На нашем сайте вы можете читать онлайн «50 историй предпринимателей: ошибки, которые ранят бизнес». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Малый и средний бизнес. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
50 историй предпринимателей: ошибки, которые ранят бизнес

Автор
Дата выхода
03 июля 2023
Краткое содержание книги 50 историй предпринимателей: ошибки, которые ранят бизнес, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению 50 историй предпринимателей: ошибки, которые ранят бизнес. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Андрей Краткий) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Я всегда пытался учиться на ошибках других, но часто совершал и свои ошибки. Каково было мое удивление, когда я увидел, что почти все ошибки в бизнесе цикличны, а если они цикличны, то их можно избежать, не допустить или найти наилучший вариант решения. 50 предпринимателей рассказывают про свою самую большую ошибку и ее последствиях. Какой вывод они сделали о том, как можно было избежать этого? На ошибки в бизнесе нужно смотреть как на опыт. С опытом мы растем. Возьми чужой опыт ошибок, проживи его, не допусти его в своем деле.
50 историй предпринимателей: ошибки, которые ранят бизнес читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу 50 историй предпринимателей: ошибки, которые ранят бизнес без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Мне показалось, что это отличный базис, и даже свой отдел я назвал «Ткани Рудь», по своей фамилии.
Но уже спустя два месяца что-то пошло не так, и продажи начали катастрофически падать. Еще через месяц ожиданий в формате «само наладится» я начал понимать, что нужен какой-то канал для привлечения людей, и по своему прошлому опыту решил, что отличный вариант – это «Альфа канал», так назывался местный канал телевидения… Был какой-то отклик оттуда, но не такой, чтобы оправдать вложения в рекламу. Тогда ТВ-реклама стоила каких-то безумных денег.
Начал поиски альтернативной рекламы, Instagram[1 - Принадлежит компании Мета, которая признана в РФ экстремистской и запрещена.], посты, какие-то обучения – как это делать, работа с SMMщиками. Но все без особого результата.
Пришлось сократить зарплату продавцам, а затем уволить одного из трех и выйти на постоянную смену самому. Звучит достаточно печально.
1. Посчитать финансовую модель, а не идти в бизнес ради бизнеса. Какая цель – таков и результат.
2. Когда я открывался, неверно оценил рынок и конкурентов.
На тот момент в городе было шесть магазинов тканей, и я подумал, что седьмой отлично впишется в эту компанию.
3. Работая с традиционным товарным бизнесом в офлайне, надо учитывать товарный запас и его разнообразие.
Я в первую закупку потратил больше половины своего капитала и взял все ткани рулонами на рынке в Москве. А в следующие закупки покупал в Китае метражом. И это было суперправильное решение. Если у вас магазин с товаром – важно показать его изобилие. Я это осознал достаточно поздно.
4. Финансовое планирование.
Деньги уходили как песок сквозь пальцы, и не понятно было на что я их потратил.






