На пути к экономике счастья

Если вы тратите деньги фирмы «на пафос» – имейте в виду, что это глупо. Если вы продаете бессмысленные товары – ищите, что можете продавать реально полезного.

Третье. Оздоровите вашу среду. Обратите свой взор на экологию, что вы как компания можете сделать лучше вокруг себя в ближайшее время? Начните с вашего личного здоровья. Откажитесь от вредных привычек все вместе. Введите здоровую систему мотивации сотрудников – они должны не отчаянно биться за зарплату, которой едва хватает, а осознавать, ради чего они стараются сегодня и что означает каждый их шаг, каждое их решение, каждый их успех или неуспех.

Четвертое. Минимизируйте работу, зависимость и деловые связи с организациями, делающими деньги из ничего, на вредных привычках либо на ростовщическом проценте. Можно иметь счета в нескольких банках и хранить в них ценности, но не пользоваться кредитами. Можно работать с ключевым заказчиком не из табачной, а из микроэлектронной промышленности.

Можно отмечаться на фото в местах скопления людей, ведущих бессмысленный, планктонный, паразитический, либерастический и прочий схожий образ жизни, а можно иметь дело с по-настоящему деятельными, порядочными людьми, людьми своего слова.

Уже сегодня эти четыре принципа или четыре совета позволяют российским компаниям выживать в условиях так называемого кризиса, развиваться быстрыми темпами и уверенно смотреть в будущее.

    Уже сейчас

2. Есть ли место человеку в компьютерном будущем

    Дата: 26.02.2016

Целая плеяда талантливых фильмов об отношениях человека и робота, человека и компьютера, человека и искусственного интеллекта вышла на экраны кинотеатров планеты Земля с 1990-х до 2020-х годов – как раз когда автор этих строк и многие читатели взрослели. Мы помним «Матрицу» и борьбу с искусственным интеллектом, который направлял роботов на удержание человеческой популяции в состоянии сладостного сна.

Мы помним «Терминаторов», чуть не лишивших человечество будущего. А есть ли, правда, нам место в нем?

Управляет тот, кто правильно предсказывает

Каждый из нас хуже или лучше управляет своей жизнью. И профессиональным управленцам известно, что эффективнее управляет тот, у кого горизонт планирования дальше и само планирование точнее.