Архитектура цифрового мира

Соответственно, приступая к автоматизации бизнес-процесса, следует всегда рассматривать возможность его декомпозиции на составляющие, что становится вторым этапом технического рефакторинга бизнес-процесса.

Таким образом, при осуществлении технического рефакторинга выполняются следующие основные задачи:

• Формирование технической карты бизнес-процесса с учетом детализированного бэклога продукта, содержащего как пользовательские истории, так и технические задачи, выполнение которых необходимо в рамках реализации продуктовой логики.

• Анализ компонентов бизнес-процесса на предмет повторяемости и независимости с выделением в отдельные исполняемые единицы.

• Анализ контекста процесса на предмет разрыва и возможности разделения на составляющие по границам контекста.

Понятие контекста бизнес-процесса было сформулировано еще в период внедрения BPM-систем в классической архитектуре монолитного типа. Данный термин актуален и в настоящее время. Под контекстом бизнес-процесса понимается совокупность информации, характеризующая выполняемые в ходе бизнес-процесса действия, получаемые и обрабатываемые данные, а также служебная информация, необходимая для обработки бизнес-данных.

На основании понятия бизнес-процесса вводится понятие бизнес-транзакции как набора связанных действий, выполняемых в рамках бизнес-процесса. При этом выделяются локальные транзакции, которые могут выполняться в рамках связанного неделимого набора действий (в качестве примера такой локальной транзакции можно рассматривать процесс скоринга кредитной заявки), могущего исполниться лишь целиком и подлежащего отмене в случае возникновения ошибок, и глобальные, состоящие из последовательности локальных.

Глобальная транзакция не может быть отменена, поскольку зафиксированы результаты исполнения локальных транзакций, входящих в ее состав. В случае возникновения ошибок по ходу выполнения глобальной транзакции отмена результатов локальных транзакций, завершившихся успешно, возможна посредством выполнения компенсационных действий (алгоритмов), которые, в свою очередь, также могут быть сложными бизнес-процессами. Примером невозможности отмены является ошибочное уведомление клиента о тех или иных событиях по ходу исполнения бизнес-процесса. В данном случае компенсационным алгоритмом может быть отправка корректирующих уведомлений.

Каждая локальная транзакция характеризуется своим транзакционным контекстом, определяющим ее состояние.