Ведущая мотивация кандидата. Будет ли сотрудник эффективным?

То есть при подборе специалистов очень важно оценить мотивацию кандидатов, ведь для компании гораздо выгоднее взять на работу «правильно» мотивированного специалиста, нежели искусственно мотивировать и стимулировать тех, кто работать не хочет.

Если у сотрудника внутренняя мотивация не соответствует специфике занимаемой должности, то никакие внешние воздействия, бонусы и мотивационные программы не прибавят ему стремления выполнять свою работу лучше, быть эффективнее и результативнее. Если вы принимаете на работу сотрудника с «неправильной» мотивацией, вы даже не представляете, насколько дорого это может обойтись компании.

Надо сказать, что нет хорошей и плохой мотивации. Есть мотивация, характерная для конкретной должности или функционала, а есть мотивация, которая ей не свойственна.

Для того чтобы определить, какая мотивация нужна на той или иной должности, для того, чтобы задавать вопросы и правильно интерпретировать ответы кандидатов, нужно сперва разобраться и понять – а вообще, что такое мотивация.

Понятие мотивации

Мотивация – это побуждение к действию, способность человека через труд удовлетворять свои материальные потребности.

Если говорить научным языком, то мотивация – это динамический процесс физиологического и психологического плана, управляющий поведением человека, определяющий его направленность, организованность, активность и устойчивость.

Мотивация определяется внутренним состоянием человека в зависимости от его потребностей, которые в данный момент времени наиболее актуальны.

Смыслом деятельности человека, то есть его мотивом, является достижение и получение определенного материального или идеального предмета, который необходим человеку для удовлетворения своих потребностей.

Потребность – это внутреннее состояние функциональной или психологической нужды, это нехватка чего-либо для обеспечения нормального функционирования и жизнедеятельности человека.

Рассмотрим подробнее, как протекает мотивационный процесс.

Сперва человек ощущает нехватку чего-либо, нужду в чем-либо. Возникает потребность.

Например, человек ощущает жажду.

У человека возникает необходимость что-нибудь сделать, чтобы устранить эту потребность: он может подавить ее, не замечать, либо удовлетворить.

Человек осознает необходимость утолить жажду.