Настоящий коуч. Вся правда о становлении в профессии

Так еще и общий эмоциональный фон далек от поддержки.

И получается, что молодым специалистам приходится выдерживать тройную нагрузку:

становление в новой профессии и поиск клиентов;

внутренние сомнения и противоречия;

общий эмоциональный фон обвинения коучей в инфоцыганстве.

После обучения любой новой профессии, особенно во взрослом возрасте, работать по специальности остаются не более 10%. Эти данные актуальны для любой профессии, будь то коучинг или ИТ.

При этом если заранее знать, с чем придется столкнуться в новом деле, то можно легче пройти период турбулентности.

Когда понимаешь, что это не твои конкретные метания, сомнения и неудачи, а то, что характерно для этого этапа становления в профессии, то становится легче.

Поэтому я написала книгу, в которой собрала самые часто встречаемые мною ожидания и мифы и легенды о коучинге, а также раскрыла, как обстоят дела в реальности. Книга, по отзывам первых читателей, практическая, имеет прикладной характер и может, как нить Ариадны, помочь пройти период становления в профессии быстрее и с меньшей потерей нервных клеток.

Да, должна предупредить: книга совершенно субъективна и ни в коем случае не претендует на истину в последней инстанции. У кого-то взлет в новом деле происходит быстро, стремительно и очень легко. Кто-то уходит из профессии после первых же сложностей, не справившись со своими внутренними демонами или внешними сложностями. Кто-то так и не начинает работу с настоящими, «дикими»? клиентами за пределами обучения.

Я описывала собственный опыт и опыт своих коллег и друзей, с которыми много общаюсь, – тех, кто посвятил коучингу несколько лет своей жизни, получил заветный сертификат РСС (профессиональный сертифицированный коуч), продолжает развиваться в профессии и не планирует ее бросать.

Фактически это правдивый рассказ о профессии коуча, чтобы можно было свериться: стоит во все это ввязываться или нет.

Со своей стороны могу сказать, что игра стоит свеч.

В своей «прошлой» жизни я была успешным директором по маркетингу в различных российских компаниях. Более 20 лет руководила отделами численностью от 3 до 35 человек. У меня за плечами факультет журналистики МГУ и МВА по маркетингу. Там было все понятно и четко: карьера, уважение и признание общества и коллег, регулярный и стабильно высокий доход на карту 5 и 20 числа.

Но там для меня не было жизни.