На нашем сайте вы можете читать онлайн «9 типов характера. Как управлять собой и другими людьми». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Хобби, досуг, Прикладная литература. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
9 типов характера. Как управлять собой и другими людьми

Дата выхода
15 мая 2019
Краткое содержание книги 9 типов характера. Как управлять собой и другими людьми, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению 9 типов характера. Как управлять собой и другими людьми. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Валерий Иванович Савченко) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
В нашей книги мы рассказываем про 9 типов характеров, с присущими им страхами, жизненными целями, финансовыми стратегиями, которые складываются в 9 способов жить. У каждого характера свои позитивные и негативные качества. Нашу систему можно сравнить с таблицей умножения — запомнив описания типов можно прогнозировать личное и деловое общение с каждым человеком. Тогда вы сможете подобрать ключи к сердцу каждого человека или построить с ним качественные личные или деловые отношения.
9 типов характера. Как управлять собой и другими людьми читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу 9 типов характера. Как управлять собой и другими людьми без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Чтобы было понятнее, приведем два примера, как пирамида логических уровней может отражать реальную ситуацию и как с ее помощью получить желаемый результат.
Пример 1.
Женщина мечтает создать крупный прибыльный бизнес. Она много работает, нанимает персонал, заключает договора и производит продукт. Однако результат ее совсем не радует – сроки поставки часто срываются, клиенты расторгают договора, сотрудники не задерживаются на работе. А ведь она столько для всех делает! И сотрудников выслушает с их печалями и проблемами, и помогает кому чем может, и заказчикам старается угодить – и скидки сразу делает, и отгрузку без оплаты.
Фактическая пирамида логических уровней:
Социальная роль
Заботливая «мамочка» для сотрудников и клиентов
Ценности
Важна любовь сотрудников и клиентов, хорошие отношения
Убеждения
1) Если я для всех стараюсь и всем помогаю, значит, меня все будут любить
2) Если я буду строга к сотрудникам, они не будут меня любить и уволятся
3) Если я не буду давать клиентам скидки, то они уйдут к конкурентам
Навыки
Нравиться людям, слушать жалобы, манипулировать чувством вины
Поведение
Разыгрывает жертву, демонстративно показывает свою усталость и несчастность, вызывает у сотрудников и клиентов чувство вины
Окружение, контекст
Убыточная деятельность
Ленивые сотрудники, непорядочные клиенты
(контекст – бизнес)
Скорректированная пирамида логических уровней:
Социальная роль
Успешная бизнес-леди
Ценности
Финансовый результат, четкий регламент работы, деловые отношения с клиентами и сотрудниками
Убеждения
1) Я не обязана всем нравиться
2) Клиенты покупают, если товар качественный, и готовы оплачивать без скидок
3) Сотрудникам я не должна быть мамочкой, а должна ими управлять и руководить
Навыки
Управление персоналом, ведение переговоров и отстаивание своей позиции, навык подбора и увольнения сотрудников, вынесение дисциплинарных взысканий и пр.
Поведение
Ставит задачи, требует исполнения обязанностей сотрудниками, контролирует работу, отслеживает сроки оплаты клиентов, работает с дебиторской задолженностью
Окружение, контекст
Прибыльная деятельность
Работоспособные сотрудники, платежеспособные клиенты
(контекст – бизнес)
Пример 2.
Молодой человек мечтает о крепкой семье и любящей жене. Он знакомится с самыми красивыми девушками, дарит им подарки и старается исполнять любые их просьбы.






