На нашем сайте вы можете читать онлайн «Краткое содержание «Scrum. Революционный метод управления проектами.»». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Краткое содержание, Финансы, инвестиции, экономика. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Краткое содержание «Scrum. Революционный метод управления проектами.»

Автор
Дата выхода
30 декабря 2017
Краткое содержание книги Краткое содержание «Scrum. Революционный метод управления проектами.», аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Краткое содержание «Scrum. Революционный метод управления проектами.». Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Антонина Павлова) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Этот текст – сокращенная версия книги «Scrum. Революционный метод управления проектами». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.
Проект проваливается: бюджет выходит за рамки, о соблюдении сроков речь уже не идет, сотрудники … так и хочется уволить всех! Ходят унылые, уверяют, что работают сутки напролет, ночуют на работе. А результата нет. Знакомая ситуация? Автор книги рассказывает о методике Scrum, которая рекомендует новый подход к проектной работе. Производительность работы по такому методу увеличивается в сотни раз. Узнайте, как Scrum работает на практике.
Джефф Сазерленд создал методику Scrum для управления проектами по разработке программного обеспечения. Однако практика показала, что методика делает эффективным любой процесс от управления бизнесом до выполнения домашних дел. Метод Scrum отвергает планирование всего проекта за один раз и в деталях. Несколько секретов методики позволяют командам повышать производительность на 50, 100 и даже 400%.
Прочитав краткий обзор книги «Scrum. Революционный метод управления проектами», вы узнаете:
- Какой самый верный и быстрый путь к провалу проекта;
- На какой период планировать проектные задачи;
- Как определить, сколько времени займет выполнение каждой задачи;
- Самый простой способ быстро улучшить результаты команды;
- Пять вещей, о которых должен знать руководитель команды, чтобы завершить проект в срок и в рамках бюджета;
- Какая десятиминутная фишка сразу увеличивает производительность команды в четыре раза;
- Какое отношение яичница с беконом имеет к разработке проектов.
Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги «„Scrum. Революционный метод управления проектами“
Краткое содержание «Scrum. Революционный метод управления проектами.» читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Краткое содержание «Scrum. Революционный метод управления проектами.» без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Джефф Сазерленд создал методику Scrum для управления проектами по разработке программного обеспечения. Однако практика использования показала, что методика делает эффективным любой процесс от управления бизнесом до выполнения домашних дел.
Традиционно проекты разработки программного обеспечения идут по каскадной модели. Сначала команда договаривается, что они именно она будет делать. Далее несколько месяцев (иногда даже более года) группа разработчиков составляет план, как именно проект будет двигаться к цели, кто, что и в какие сроки станет делать.
Метод Scrum отвергает планирование всего проекта за один раз и в деталях. Гибкость подхода к выбору текущих задач по проекту, а также еще несколько секретов методики позволяют командам повышать производительность на 50, 100 и даже 400%, заканчивая проекты в суперкороткие сроки.
Прочитав краткий обзор по книге «Scrum. Революционный метод управления проектами», вы узнаете:
Какой самый верный и быстрый путь к провалу проекта;
На какой период планировать проектные задачи;
Как определить, сколько времени займет выполнение каждой задачи;
Самый простой способ быстро улучшить результаты команды;
Пять вещей, о которых должен знать руководитель команды, чтобы завершить проект в срок и в рамках бюджета;
Какая десятиминутная фишка сразу увеличивает производительность команды в четыре раза;
Какое отношение яичница с беконом имеет к разработке проектов.




