Новичок

Войдя, я оказался в довольно приятном офисе, ни чета Арлановскому. Белая плитка аккуратно разровняла весь пол, стены тоже были белые, а многочисленные картины и кадки с большими цветами вносили им разнообразие. В общем, как-то по-домашнему и уютно. Возможно, это стиль женщины-руководителя.

– А где можно найти Викторию? – обратился я к девушке на рецепшене (и сколько уже я их перевидал за последнее время?!).

– Кабинет номер пять, – отчеканила она.

Дойдя до нужного кабинета, я постучался в дверь с надписью «руководитель отдела работы с основными клиентами».

– Войдите, – послышался глухой ответ с той стороны.

Войдя, я увидел небольшой кабинет, в котором около окна восседала высокая темноволосая девушка с окантованными зелеными глазами.

– Ты Иван? – также глухо спросила она.

– Да, – ответил я, присаживаясь.

– Ольга Александровна велела провести тебе инструктаж для работы в отделе организации госзакупок.

– Так это вроде другой отдел, – логично возразил я.

– Оно и да, – кивнула Вика.

– Понятно.

– Ну и отлично. Ольга Александровна сказала тебе все подробно рассказать, поэтому слушай. Компания ГТА основана в 2001 году, мы один из первых в стране тендерных центров. Работаем мы в рамках своей тендерной площадке “Господряд.рф», а также через другие пять основных федеральных площадок. Соответственно, по 224-ФЗ и 44-ФЗ.

– Ну это как раз мне близко, я же юридический окончил, – оживился я.

– Отлично. Итак, наша основная задача – сопоставлять интересы подрядчиков и исполнителей. Например, Госкомитет по образованию обратился с просьбой построить десять школ и колледжей. В разных городах, например Якутск, Махачкала и Иваново. Соответственно мы по каналам быстро ищем подрядчиков, которые за половину суммы смогут быстро и качественно освоить средства, а половину – вернуть заказчику. Таким образом, мы делаем конкурсную документацию за заказчика, затем – заявку за исполнителя, потом участвуем в торгах от исполнителя, ну и потом для обеих сторон по документам все закрываем.

– И сколько мы получаем за это? – поинтересовался я.

– Один процент.

– Это много? – вырвался возглас изумления.

– Так мы за мелкие дела не беремся. Например. десять школ обойдутся в пять миллиардов, значит наши – пятьдесят миллионов. Неплохие деньги.

– Ну… Тогда да.

– Для работы у нас в структуре есть четыре отдела.