63 рекомендации как зарабатывать в детском центре развития в любое время

Вам нужно знать каждую важную цифру в Вашем бизнесе: количество учеников, конверсии каждого шага, результативность каждого действия Вашего персонала и так далее.

– Смело менять свои привычки и установки.

Чтобы выйти на новый уровень, нужно менять себя. Постоянно.

– Много вкладываться в обучение: время и деньги.

Если Вы не развиваетесь как собственник, Ваш бизнес никогда не принесет Вам желательных результатов.

– Постоянно развивать свою самодисциплину.

Самодисциплина – один из самых сложных личностных качеств. Но ее нужно тренировать постоянно.

– Быть требовательным к себе и к своей команде.

Нужно прекращать быть «хорошей мамочкой» для всех. Ваша команда должна помогать Вам зарабатывать деньги. Каждый сотрудник. У каждого должен быть KPI. В противном случае сотрудник должен быть уволен как не эффективный для бизнеса.

– Постоянно работать над повышением качества услуг.

Нужно постоянно улучшать сервис, взаимоотношения с клиентом на каждом пути, результативность методик и всего остального, что влияет на Вашу прибыльность.

– Развивать мышление победителя.

Никогда не отступать. Никогда не сдаваться. Находить новые решения. Все время только вперед.

И помните, Вы никогда не сможете зарабатывать достойные деньги, пока не разрешите себе это.

Практика

Что Вам нужно изменить в себе, чтобы выйти на достойную прибыльность?

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

Что Вам нужно улучшить в бизнес-процессах?

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

Кого Вам уже пора уволить?

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

Какие сотрудники Вам нужны на самом деле: 5 главных качеств.