На нашем сайте вы можете читать онлайн «Как открыть успешное дело? Часть 4. Записки миллионера». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Как открыть успешное дело? Часть 4. Записки миллионера

Автор
Дата выхода
12 февраля 2020
Краткое содержание книги Как открыть успешное дело? Часть 4. Записки миллионера, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Как открыть успешное дело? Часть 4. Записки миллионера. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Аркадий Теплухин) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Эта книга для тех, кто устал работать на дядю! Эта книга о том, как создать свой, родной, бизнес и постоянно зарабатывать миллионы. Эта книга о личной независимости и успехе! Эта книга о счастливой жизни. И наконец — Это Ваша книга.
Как открыть успешное дело? Часть 4. Записки миллионера читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Как открыть успешное дело? Часть 4. Записки миллионера без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
А если заказывать специальное исследование, то нужно быть готовыми платить десятки и сотни тысяч долларов США. Или, для существенного сокращения расходов, просмотреть информацию о зарубежных рынках в Интернете, отраслевых исследованиях, отчетах (сборниках отчетов) основных игроков рынка, зарубежных СМИ и др. Это даст вполне приемлемую первоначальную картину нужного рынка интересующей вас страны. Причем недорого, за 0.0 доллара США (не считая зарплаты и электроэнергии).
Кто ваши конкуренты? Мир не без добрых людей!
Если вы начинаете свой бизнес, вам необходимо знать как можно больше о ом, какие компании работают на выбранном вами рынке.
Что делают ваши конкуренты?
Ответ на этот вопрос даст анализ ваших конкурентов и их деятельности.
Анализ конкурентов
В начале анализа, необходимо произвести идентификацию конкурентов, что позволит перейти к их более глубокому изучению. Существуют активные, действующие конкуренты и потенциальные.
Ваши активные конкуренты – это предприятия, которые в прошлом и настоящем выступают как таковые.
Определение основных активных конкурентов не составляет большого труда.
Определение же потенциальных конкурентов задача по сложнее (не стоит забывать, что вы так же являетесь потенциальным конкурентом для каких – то рынков).
После определения основной группы конкурентов необходимо их ранжировать, в зависимости от используемых ими стратегий и планов развития.
Анализ конкурентов проводится на основании информации.
Как анализировать деятельность конкурентов, что нужно о них обязательно знать – показано в Приложении №1.
Приложение №1.
Анализ конкурентов
Сколько у вас конкурентов (всех видов – действующие, потенциальные, косвенные) на выбранном рынке?
Типы конкурентов по форме бизнеса: малые и средние компании; крупные компании;
те и другие.
Ваши основные конкуренты. Первая тройка, кто они?
Какую долю на вашем рынке имеют пять – десять конкурентов? Какова доля лидеров рынка (первая тройка)? В процентах и денежном выражении.
Какие особые отличия продуктов предлагают ваши основные конкуренты на рынке (дизайн, лучший сервис, особое качество, очень низкие цены и др.











