На нашем сайте вы можете читать онлайн «Управление карточным бизнесом в коммерческом банке». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Банковское дело. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Управление карточным бизнесом в коммерческом банке

Автор
Жанр
Дата выхода
16 апреля 2013
Краткое содержание книги Управление карточным бизнесом в коммерческом банке, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Управление карточным бизнесом в коммерческом банке. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Н. В. Калистратов) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Книга представляет собой обобщение управленческого опыта в области платежных карт. Главное внимание уделено вопросам экономической оценки бизнес-шагов, а также выстраиванию экономически эффективной стратегии и тактики ведения бизнеса. Рассматриваются вопросы организации взаимодействия Банка с клиентами, платежными системами, процессинговыми компаниями, банками-спонсорами и расчетными агентами. Серьезное внимание уделено анализу технологического оснащения, экономической «эволюции» применяемых Банком технологий, а также различных технологических альтернатив.
В качестве наиболее наглядных примеров развернуто рассматриваются разработка банком зарплатного проекта и проекта выпуска кредитных карт. Проектируются управленческие и экономические модели начала банком эмиссии, торгового эквайринга и выдачи наличных.
Освещен целый ряд управленческих проблем, связанных с возникновением, развитием и позиционированием картподразделения в Банке в целом. Рассматриваются вопросы управленческих и экономических отношений картбизнеса в Банке в целом.
Книга ориентирована на руководителей и управленческий персонал Банка и картподразделений. Для банковских экономистов и лиц, занимающихся планированием, управленческим учетом и аудитом, в том числе внутренним. Для студентов старших курсов экономических вузов по специальности «Банковское дело» или «Финансы и кредит».
Управление карточным бизнесом в коммерческом банке читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Управление карточным бизнесом в коммерческом банке без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Примем в качестве данных еще несколько стоимостных показателей:
? плата за коммунальные услуги – 500 долл.;
? общебанковские затраты, отнесенные на счет картподразделения, – 15000 долл;
Рис. 3. Схема локализации картподразделения
? расходы на телефонную связь и Интернет – 2500 долл.;
? стоимость рабочих станций, корпоративного сервера и сетевого оборудования – 106000 долл., срок эксплуатации – 3 года, амортизация ежемесячно равными долями;
? стоимость офисных приложений и сетевого ПО – 15 900 долл.
? стоимость оргтехники общего назначения (копировальные, факсимильные аппараты) – 90 000 долл., срок эксплуатации – 4 года, амортизация ежемесячно равными долями;
? расходы на автотранспорт – 500 долл.;
? зарплата вспомогательного персонала (иными словами – office management) – 4 500 долл.
Этап 1. Локализуются накладные общеадминистративные расходы картподразделения. Для этих целей составляется таблица распределения (см.
Для пояснения возьмем строку 1 таблицы, где локализуется стоимость аренды офиса.
Стоимость элемента локализации (в данном случае 1 м
офисной площади) вычисляется следующим образом.
Стоимость элемента локализации = Годовая стоимость аренды 1 м
/ Количество месяцев в году: 300 долл. / 12 = 25 долл.
Доля арендных затрат, относящаяся, например, к руководству подразделения (графа 1), рассчитывается следующим образом.
Локализованная стоимость аренды для руководства = Площадь, занимаемая руководством ? Коэффициент для учета прочих помещений ? Стоимость элемента локализации: 30 м
х 1,33 х 25 долл. = 997,50 долл.
Еще один пример – строка 4, где локализуются расходы на телефонию и Интернет.
Стоимость элемента локализации (в данном случае доли расхода, приходящегося на одного сотрудника) вычисляется следующим образом.
Таблица 5
Этап 1. Локализация накладных общеадминистративных затрат
Стоимость элемента локализации = Ежемесячная стоимость услуг / Количество сотрудников: 2500 долл.
Доля затрат на связь, относящаяся, например, к бухгалтерской службе (графа 4), рассчитывается следующим образом.
Локализованные расходы на услуги связи для бухгалтерской службы = = Стоимость элемента локализации ? Количество сотрудников бухгалтерии: 47,17 долл. ? 5 = 235,85 долл.
Этап 2.





