Гибкое управление проектами и продуктами

Скажем так: из команды двоечников никакая методология вам не поможет сделать команду отличников.

Об авторе

У меня есть обширный и разнообразный опыт в области разработки программного обеспечения и веб-разработки, чем я, собственно, и занимаюсь на постоянной основе с 2003 года. За это время я успел поработать на разных должностях, начиная с верстальщика и разработчика и заканчивая руководителем крупного подразделения разработки с коллективом более 100 человек в компании Softline.

Сейчас я работаю в компании HeadHunter техническим директором лучшего рекрутингового сайта в Интернете, который помогает находить свое предназначение миллионам людей.

С гибкими методологиями (Agile software development, Аgile-методы) я познакомился в середине 2000-х годов, а Scrum практикую с 2009-го. Мое видение гибких методологий (и Scrum в частности) прошло путь от набора лучших практик до философии производства программного обеспечения.

Можно сказать, что я отношусь к современному поколению управленцев, которые неплохо знают тяжеловесные методологии разработки софта и методы общего менеджмента из других отраслей, но уверены, что настоящее и будущее за гибкими методологиями.

Со мной можно связаться следующими способами:

• http://www.facebook.com/borisvolfson (http://www.facebook.com/borisvolfson);

• http://twitter.com/borisvolfson (http://twitter.com/borisvolfson);

• borisvolfson@gmail.com.

Благодарности

Спасибо всем, кто помогал мне в работе над данными материалами, в том числе по плану внедрения Agile.

Полужирным шрифтом выделены авторы наиболее обширных и ценных комментариев, предложений и замечаний: Тимофей Евграшин; Максим Гармаш; Егор Ковязин; Илья Козлов; Ксения Колосова; Евгений Кривошеев; Наталья Лукьянчикова; Дмитрий Паньшин; Михаил Подоплелов; Михаил Подурец; Сергей Рогачев; Андрей Свердлов; Евгений Сорокин; Ирина Сурикова; Анна Тарасенко; Асхат Уразбаев; Лия Шабакаева.

Особую благодарность также выражаю многочисленным рок– и хард-рок-группам, без которых создание этой книги было бы невозможно.

Благодарности компаниям и организациям

Особую благодарность также выражаю многочисленным рок– и хард-рок-группам, без которых создание этой книги было бы невозможно.

Хочу выразить огромную благодарность компаниям HeadHunter и Softline, в которых мне довелось работать и, надеюсь, сделать разработку в них гибкой и эффективной.