Краткое содержание «Теория везения. Практическое пособие по повышению вашей удачливости»

Еще оно может указывать на наличие таланта, потому что мы часто с детства любим заниматься тем, что нам особенно хорошо удается.

Адамс проваливался очень много раз, и каждый раз видел в неудаче инструмент познания. Примеры его неудач: написал никому не нужное руководство по медитации и создал две никому не нужные компьютерные игры, провалился на первом собеседовании, поспешил выйти на рынок видеоблогов за два года до youtube, когда аудитория была еще не готова, и потерпел неудачу, запустил много неудачных стартапов и открыл два прогоревших ресторана.

Его это, впрочем, совершенно не угомонило.

Правило Адамса № 1:лучше иметь систему, а не цели. А система заключается в том, чтобы непрерывно искать большие возможности. «Люди, ориентированные на цель, существуют в состоянии постоянно продолжающейся неудачи, которая, как они надеются, будет временной». Люди, ориентированные на систему, не относятся к неудачам как к неудачам, они заточены на то, чтобы извлекать из неудач выгоду (тут вспоминается цитата из стихотворения Сэмюэля Беккета: «Everfailed? Nomatter, tryagain, failagain, failbetter»).

«В мире диет сбросить двадцать фунтов может стать целью, а правильное питание – это система. В царстве физических упражнений пробежать марафон за четыре часа – цель, а ежедневные упражнения – система». В целом Адамс тут не открыл Америку – такой же позиции придерживаются люди, ориентированные не на данность, а на рост (классификациястэнфордского профессора, психологии Кэрол Дуэк, автора книги «Гибкое сознание»).

Задача в том, чтобы процесс в целом вел вас к прогрессу, а конкретные результаты по пути приложатся. Еще в 6 лет Адамс заявил родителям, что хочет стать великим автором комиксов – и в итоге в этом преуспел, хотя путь его был весьма извилист. В самом начале он понял, что не так уж хорошо рисует, чтобы стать гениальным художником. Он устроился кассиром в банк, но справлялся с этой работой отвратительно. Тогда Адамс понял, что есть два способа уйти с этой работы – либо его уволят, либо он добьется повышения.

Поэтому он написал письмо вице-президенту отделения банка с наивными предложениями по улучшению рабочего процесса. И сказал, что мечтает участвовать в программе по обучению менеджменту. Его письмо понравилось вице-президенту и его позвали на программу. Дальше он использовал ту же систему, поднимаясь по карьерной лестнице в банке – как он признается, «не будучи компетентным на каждой из позиций».