На нашем сайте вы можете читать онлайн «Проектируя бизнес: Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Зарубежная деловая литература. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Проектируя бизнес: Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola
0 баллов
0 мнений
5 чтений
Автор
Дата выхода
04 июля 2016
Краткое содержание книги Проектируя бизнес: Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Проектируя бизнес: Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Дэвид Батлер) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Далеко не каждый бизнес умеет масштабироваться, сохраняя при этом гибкость. Тем не менее, чтобы быть успешным в наше время, компаниям приходится учиться сочетать эти два, казалось бы, несочетаемых процесса. Автор книги, главный дизайнер Coca-Cola, рассказывает о том, как он и его команда смогли преобразовать эту огромную компанию, «научив» ее сочетать рост, продуктовую диверсификацию и гибкость, необходимые для учета нюансов разных рынков. Основой всех преобразований стал дизайн, понимаемый как гармоничное единство всех элементов бизнеса, будь это внешний вид бутылки кока-колы, управленческие процедуры или интерфейсы, при помощи которых покупатели взаимодействуют с компанией. Книга будет интересна не только руководителям больших компаний. Умение быть гибкими должно сохраняться в любом бизнесе, и руководителям всегда надо быть начеку и ловить момент, когда компания стала слишком бюрократичной и сложной: это может помешать росту.
Проектируя бизнес: Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Проектируя бизнес: Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
notes
Сноски
1
Дизайн в данном случае трактуется очень широко и оказывается применим не только к предметам, но и в равной степени – вторя Тому Питерсу – к услугам и событиям: к финансовому отчету, письму, отделу кадров, производственному процессу. Пониманию дизайна, в том смысле, в каком он используется в этой книге, может способствовать название произведения Ричарда Фарсона: «Мощь дизайна: сила, которая преобразует все». – Прим. ред.
2
Англ.
3
Сенге П. Пятая дисциплина. – М.: Олимп-Бизнес, 2003.
4
Rick Warren. The Purpose Driven Life (2002). Русское издание: Уоррен Р. Целеустремленная жизнь. Нижний Новгород: Центр Агапе, 2003. – Прим. пер.
5
Kinko – прежнее название службы доставки FedEx. – Прим. ред.
6
Система визуальной идентичности – корпоративный стиль, другими словами.
7
Рене Зельвегер – исполнительница роли подруги Джерри Магуайера. – Прим. пер.
Комментарии
1
"The No. 1 reason startups fail: Premature scaling," http://www.geekwire.com/2011/number-reason-startups-fail-premature-scaling (http://www.geekwire.com/2011/number-reason-startups-fail-premature-scaling). Accessed September 1, 2011.
2
Peter Senge, The Fifth Discipline: The Art & Practice of The Learning Organization (Doubleday Business, 1990), page 68.
3
"Why Coke Cost a Nickel for 70 Years," http://m.npr.org/news/Business/165143816 (http://m.npr.org/news/Business/165143816). Accessed November 15, 2012.
4
Coca-Cola Company Market Capitalization.http://www.wikinvest.com/stock/Coca-Cola_Company_%28KO%29/Data/Market_Capitalization (http://www.wikinvest.com/stock/Coca-Cola_Company_%28KO%29/Data/Market_Capitalization).
5
http://content.time.com/time/business/article/0,8599,227472,00.html (http://content.time.com/time/business/article/0,8599,227472,00.html). Accessed April 6, 2002.
6
Этот документ, больше известный как манифест «Целенаправленный дизайн», изложен в конце книги.
7
Stephanie Strom. «Coca-Cola Tests Sweeteners in Battle of Lower Calories», New York Times, May 14, 2012.
Мнения
Еще нет комментариев о книге Проектируя бизнес: Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola, и ваше мнение может быть первым и самым ценным! Расскажите о своих впечатлениях, поделитесь мыслями и отзывами. Ваш отзыв поможет другим читателям сделать правильный выбор. Не стесняйтесь делиться своим мнением!
Похожие книги
