На нашем сайте вы можете читать онлайн «HR-аналитика. Практическое руководство по работе с персоналом на основе больших данных». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Зарубежная деловая литература. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
HR-аналитика. Практическое руководство по работе с персоналом на основе больших данных

Автор
Дата выхода
20 мая 2022
Краткое содержание книги HR-аналитика. Практическое руководство по работе с персоналом на основе больших данных, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению HR-аналитика. Практическое руководство по работе с персоналом на основе больших данных. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Надим Хан) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Данные стоят дороже золота, а умение анализировать их, чтобы извлекать пользу для бизнеса, – пожалуй, самый ценный актив в мире. Компании, которые научились работать с данными, в том числе и в области управления персоналом, скоро оставят конкурентов далеко позади. Уже сегодня по всему миру компании внедряют HR-аналитику в бизнес-стратегии и вкладываются в цифровизацию управления персоналом. Так, Admiral Group использует психометрические профили, Swarovski выстраивает кадровую стратегию на основании дата-анализа, разработчик King использует данные для борьбы с текучестью кадров. Это всего лишь три примера, которые разбирают в своей книге Надим Хан и Дэйв Миллнер. Специалисты по персоналу и развитию, они много лет занимаются анализом данных в HR. Продуманные подходы, практические модели и множество примеров из реальной жизни, а также идеи ведущих экспертов по освоению HR-аналитики – это практическое руководство будет полезно руководителям кадровой службы и компании в целом.
HR-аналитика. Практическое руководство по работе с персоналом на основе больших данных читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу HR-аналитика. Практическое руководство по работе с персоналом на основе больших данных без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Весь этот процесс также связан с переменами в корпоративной культуре и подразумевает переход от устоявшихся продолжительных бизнес-процессов к сравнительно новым принципам работы, которые еще могут потребовать некоторой «тонкой настройки».
Новые технологии развиваются с огромной скоростью, но цифровая трансформация включает в себя не только технологии; она связана прежде всего с людьми и новым подходом к работе, который:
? составляет неотъемлемую часть корпоративной стратегии;
? начинается со смены внутренних установок в отношении использования в процессе работы новых технологий;
? обеспечивает улучшение опыта клиентов и сотрудников;
? объединяет все технологии, которые используют сотрудники для выполнения работы;
? позволяет организации и ее сотрудникам работать как никогда эффективно и продуктивно.
Процесс цифровой трансформации и внедрение технологий, лежащих в его основе, идет с тех пор, как в 1989 году был создан интернет. Проблема в том, что сегодня разрабатываются невероятно жесткие комплексные технологические решения. Соответственно, процесс внедрения реальных технологических изменений в масштабах всей организации достаточно сложен.
В схеме 1.5 приведены некоторые ключевые характеристики и направления, на которые следует обратить внимание.
Схема 1.5. Обзор программных элементов цифровой трансформации
Для того чтобы программы цифрового преобразования были способны предоставить данные, необходимые для оценки достигнутых результатов и прогресса, нужно согласовать задачи, стоящие перед кадровой службой и бизнесом, с учетом множества различных аспектов, таких как:
? вовлечение бизнеса на первоначальном этапе анализа того, какие данные нужны для продвижения вперед;
? необходимость начинать с определения бизнес-целей, которые следует оценить, а не с технологии (она лишь средство);
? анализ текущего состояния организации с точки зрения данных, технологий, рабочей силы и т.





