На нашем сайте вы можете читать онлайн «HR-аналитика. Практическое руководство по работе с персоналом на основе больших данных». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Зарубежная деловая литература. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
HR-аналитика. Практическое руководство по работе с персоналом на основе больших данных

Автор
Дата выхода
20 мая 2022
Краткое содержание книги HR-аналитика. Практическое руководство по работе с персоналом на основе больших данных, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению HR-аналитика. Практическое руководство по работе с персоналом на основе больших данных. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Надим Хан) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Данные стоят дороже золота, а умение анализировать их, чтобы извлекать пользу для бизнеса, – пожалуй, самый ценный актив в мире. Компании, которые научились работать с данными, в том числе и в области управления персоналом, скоро оставят конкурентов далеко позади. Уже сегодня по всему миру компании внедряют HR-аналитику в бизнес-стратегии и вкладываются в цифровизацию управления персоналом. Так, Admiral Group использует психометрические профили, Swarovski выстраивает кадровую стратегию на основании дата-анализа, разработчик King использует данные для борьбы с текучестью кадров. Это всего лишь три примера, которые разбирают в своей книге Надим Хан и Дэйв Миллнер. Специалисты по персоналу и развитию, они много лет занимаются анализом данных в HR. Продуманные подходы, практические модели и множество примеров из реальной жизни, а также идеи ведущих экспертов по освоению HR-аналитики – это практическое руководство будет полезно руководителям кадровой службы и компании в целом.
HR-аналитика. Практическое руководство по работе с персоналом на основе больших данных читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу HR-аналитика. Практическое руководство по работе с персоналом на основе больших данных без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
uk/Images/changing-operating-models_tcm18-10976.pdf) (archived at https://perma.cc/Z8NK-VEZT (https://perma.cc/Z8NK-VEZT)).],[10 - Charan, R. (2014) It's time to split HR, Harvard Business Review, 92 (7), pp. 33–34.]. Первый должен заниматься повседневными административными кадровыми задачами: подбором персонала, введением в должность новых сотрудников, оплатой труда и льготами, а второй, стратегический, будет нацелен на повышение эффективности работы организации за счет анализа кадрового потенциала.
Последние усовершенствования в сфере HR были связаны с внедрением новых технологий, таких как искусственный интеллект, чат-боты, облачные HR-системы и машинное обучение. Технологии способны оказывать огромное влияние на все направления деятельности кадровой службы – подбор и прием на работу новых сотрудников, развитие управленческих навыков, управление производительностью, оплата труда, льготы, система поощрения и признания заслуг.
Теоретически технологии должны помочь отделу по работе с персоналом высвободить время для решения более масштабных организационных задач и занять ту стратегическую позицию, к которой он стремится. Однако на практике специалисты сферы HR все еще сталкиваются с организационными проблемами, пытаясь согласовать внедрение этих технологий с бизнес-стратегией компании и продемонстрировать их пользу руководству.
? дорогостоящая, отнимающая много времени техническая поддержка, требующая постоянных системных обновлений;
? разнородные громоздкие платформы с ограниченной масштабируемостью;
? быстрые изменения в вопросах соблюдения нормативных требований и их влияние на технологические характеристики;
? некорректные или недоступные данные;
? управление несколькими поставщиками;
? проблемы компьютерной безопасности в отношении хранения данных и настроек безопасного доступа.
Не к таким проблемам готовились HR-специалисты, когда шли работать в отдел кадров.
Преобразование HR: разве оно еще не произошло?
Во всем мире сфера HR прошла через большие перемены, особенно за последние 10 лет.





