На нашем сайте вы можете читать онлайн «Отсутствие альтернатив или Иллюзия выбора». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Знания и навыки, Научно-популярная литература. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Отсутствие альтернатив или Иллюзия выбора

Дата выхода
16 апреля 2023
Краткое содержание книги Отсутствие альтернатив или Иллюзия выбора, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Отсутствие альтернатив или Иллюзия выбора. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Дмитрий Евгеньевич Чикрин) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Цикл лекций-эссе по целеполаганию, проектному планированию, управлению командами и другим аспектам проектного менеджмента и конструированию сложных систем. Автор – доктор технических наук, руководитель более 100 технологических разработок и внедрений, евангелист беспилотной техники и систем с элементами искусственного интеллекта.
Отсутствие альтернатив или Иллюзия выбора читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Отсутствие альтернатив или Иллюзия выбора без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
II.2.2. Структура цели GQM.
GQM goal structure
Определяемая в GQM цель представляет собой векторную сущность, состоящую из пяти элементов.
• Object: объект целеполагания. То, что создается (изучается), – продукт или процесс. Например, программный код или автомобиль.
• Purpose: назначение исследования. Для чего проводится GQM-анализ – для целей лучшего понимания свойств объекта, для его сравнения с аналогами, для определения его эффективности и проч.
• Quality Focus: акцент исследования.
• Viewpoint: аспект рассмотрения. С чьей точки зрения должны быть получены ответы на вопросы исследования, кто интерпретирует результаты исследования, например менеджер, команда или клиенты.
• Environment: внешняя среда, контекст рассмотрения. В каких условиях рассматривается объект целеполагания, какие внешние факторы являются существенными для процесса его исследования: например рынок России или развертывание производства в старых цехах.
II.2.3. Инь и Ян
Yin Yang
В свое время я задался вопросом: как объединить изящество S.M.A.R.T. и дотошность GQM?
К моей гордости, это получилось, и результатом явилась комбинированная методология целеполагания S.M.A.R.T.E.S.T. GQM.
В ней элементы целеполагания ее основных частей имеют пересечения, позволяющее итеративно прийти к оптимальной структуре цели и методов ее проверки.
Таблица взаимосвязей целеполагания S.M.A.R.T.E.S.T. и G.Q.M.
II.2.4. GQM S.M.A.R.T.E.S.T.
Template Шаблон GQM S.M.A.R.T.E.S.T.
Для заполнения комбинированной цели необходимо заполнение матричного шаблона в соответствии с определенной ниже таблицей взаимосвязей:
Заполнение данного шаблона дает Вам исчерпывающее представление о реализуемом проекте и одновременно достаточную гибкость и свободу при изменении требований.
Попробуйте!
Chapter III. Evaluations and Estimations
Глава III. Измерения и оценки
Мы очень много говорили в предыдущей главе о важности оценок. Но:
• как эти оценки конструировать?
• какие они бывают?
• что они вообще значат?
Об этом мы и поговорим сейчас.
III.0. Scales and estimations
Шкалы и единицы оценивания
Главное, что я усвоил в жизни: никогда не стоит оценивать самого себя.





