Руководитель

Как получится на практике, зависит от качеств руководителя. Вселенная подберёт нам соответствующих подчинённых, и они могут быть разными: будут те, кто с благодарностью воспримет стремление руководителя сделать их лучше и начнёт меняться, раскрывая свой потенциал; будут те, кто лишь внешне изменит поведение, подстроившись под ожидания начальника; будут и такие, которые начнут манипулировать и подсмеиваться над ним. Всё зависит от качеств руководителя: как говорится, «каков священник, таков и приход».

Если мы чувствуем своё предназначение в том, чтобы наше слово вело за собой людей, нужно быть крайне внимательными в этом. Забота о развитии может превратиться в организующую мысль «я сделаю из них людей, чего бы мне это ни стоило». Я видел таких менеджеров: их воспитание и передача мудрости больше напоминали крестовый поход с целью обратить неверных в истинную веру.

Не всем нравится руководитель, который причиняет добро. Не все готовы работать с человеком, который нетерпим к модели мира сотрудника, если она отличается.

Не многим нравится, когда им промывают мозги и учат, как жить. И всё же развитие подчинённых является важной функцией руководителя. О том, как реализовать её гармонично, мы подробнее поговорим в главе «Забота».

Итак, мы рассмотрели несколько примеров организующих мыслей руководителя. Добавим сюда некоторые организующие мысли нашего общества: «денег много не бывает», «заработать большие деньги честным трудом невозможно», «богатство и порядочность несовместимы», «ресурсов на всех не хватит», «доход и чистая прибыль – надёжное мерило успеха», «за место под солнцем нужно бороться» – и увидим, что нам ещё много предстоит сделать, чтобы изменить сознание на планете.

Любая организующая мысль сама по себе не хороша и не плоха. Это наши глаза, через которые мы смотрим на мир и взаимодействуем с миром. Коренные мысли пронизывают все отношения: у нас есть определенные убеждения о том, как правильно общаться с противоположным полом, воспитывать детей, дружить, заботиться о родителях.

Вопрос не в том, хороши или плохи организующие мысли, а в том, полезны ли они нам, и какие события они привносят в нашу жизнь. Если они не нравятся, неплохо бы их пересмотреть. Если всё устраивает и организующие мысли нам служат, держитесь за них и используйте в создании своей реальности.

У Вселенной нет другой задачи, кроме как претворить коренные мысли в нашу действительность.