На нашем сайте вы можете читать онлайн «Одиссея российского топ-менеджера. Как сделать бизнес сильнее в эпоху кризиса». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Менеджмент, Управление бизнесом. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Одиссея российского топ-менеджера. Как сделать бизнес сильнее в эпоху кризиса
0 баллов
0 мнений
0 чтений
Автор
Дата выхода
30 января 2023
Краткое содержание книги Одиссея российского топ-менеджера. Как сделать бизнес сильнее в эпоху кризиса, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Одиссея российского топ-менеджера. Как сделать бизнес сильнее в эпоху кризиса. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Дмитрий Мазурин) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Каждый из нас понимает, как полезна для здоровья регулярная диспансеризация. Компания – это такой же живой организм, а процессы в ней напоминают изменения в организме человека. Как и в медицине, каждая проблема организации нуждается в четкой диагностике и своевременном лечении. Роль подобной «диспансеризации» в бизнесе выполняет особый вид консалтинга – управление изменениями, или управленческий консалтинг.
«Цели у компании на разных этапах ее жизни разные, а невосполнимый ресурс – один – время».
«Одиссея российского топ-менеджера» Дмитрия Мазурина построена в форме живого диалога руководителя компании и консультанта по управлению изменениями, что позволяет раскрыть мощный потенциал их профессионального партнерства в условиях череды кризисов и испытаний. Вместе с героями книги, читатель, словно древнегреческий герой Одиссей, совершает подвиг за подвигом, проходя сквозь бурные волны трансформации компании: от осознания необходимости перемен в бизнесе до разработки стратегии.
«…Важнейшая задача любого руководителя – поиск непростого баланса между степенью и скоростью адаптации компании под внешние изменения и управлением изменениями внутри компании».
Четкая структура и легкий и ироничный стиль повествования делают чтение не только полезным, но и весьма увлекательным. Это исповедь бизнес-консультанта, которая на примере истории конкретной российской компании рассказывает, что такое управленческий консалтинг. Книга будет полезна, в первую очередь, собственникам, ТОП-менеджерам и консультантам, но также будет интересна широкому кругу руководителей среднего звена.
Для кого
Для собственников, топ-менеджеров, консультантов, бизнесменов, руководителей среднего звена.
Одиссея российского топ-менеджера. Как сделать бизнес сильнее в эпоху кризиса читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Одиссея российского топ-менеджера. Как сделать бизнес сильнее в эпоху кризиса без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Возможно, она разрушит некоторые стереотипы об управленческом консалтинге, подсказав и показав еще один мощный ресурс развития вашей компании.
Приглашаю вас прожить эту увлекательную историю.
Часть 1. Ветры перемен дуют все сильнее
глава 1
История, подслушанная у вас в компании
Усталость как неизменный результат коммуникаций, или «К пуговицам претензий нет!»
Чуда не случилось. Годовой план реализации компания снова не выполнила.
«Не, ну как это называется!» – в отчаянии думал Генеральный директор, нервно откинувшись на спинку кресла.
– Ты ж клялся, что под конец года реализация будет тип-топ! Как так – минус 15 % по итогам года?! Это я еще не сводил чистую прибыль…
– Я-то при чем? – оправдывался Руководитель отдела продаж, понимая, что отмолчаться не получится.
– А не надо понимать! – вспылил Руководитель отдела закупок и логистики.
– Я смотрю, тут все мегаспецы в маркетинге! – вспыхнула Руководитель отдела маркетинга.
– Просить-то просили.
Мнения
Еще нет комментариев о книге Одиссея российского топ-менеджера. Как сделать бизнес сильнее в эпоху кризиса, и ваше мнение может быть первым и самым ценным! Расскажите о своих впечатлениях, поделитесь мыслями и отзывами. Ваш отзыв поможет другим читателям сделать правильный выбор. Не стесняйтесь делиться своим мнением!
Похожие книги
