Бизнес Айкидо. От белого до черного

Опускаются руки. И даже если формально они не хлопнули дверью, то по факту коэффициент полезного действия от их работы стремится к нулю.

В общем-то, половина страны, особенно бюджетников, отсиживается на окладе, без всяких KPI, выполняя унылые операции изо дня в день с КПД «без пяти минут, чтобы не уволили».

Знакомые мне управленцы и собственники бизнеса чаще всего употребляют слово «выгорание». Что-то вроде «он перегорел» на работе, как будто человек  лампочка. Что вы делаете, когда у вас дома перегорает лампочка? Заменяете ее.

Но человека, в отличие от перегоревшей лампочки, можно быстро перезагрузить. Однако ошибкой большинства управленцев является спокойное принятие выгорания. Будто этот процесс  нормальное явление, нужно лишь поменять лампочку на новую, и вокруг опять все засияет. Однако засияет ненадолго, снова произойдет замыкание, и уже новая лампочка перегорит. Потому что проблемы не в лампочке, а в проводке и в пробках, заменой лампочки ошибку на уровне напряжения не решить!

Уф, как же складно ложится эта метафора на идею  даже слова «перегорать» и «напряжение» подходят в тему работы без любых замен  в чистом виде.

Люди должны видеть результат своих стараний. А если не видят, то им необходимо его показывать. Чуть не опечатался, написав, страданий вместо стараний, но и это слово подошло бы. Многие из нас каждой клеткой ненавидят свою не самую успешную работу, но держатся за нее лишь потому, что приходя домой видят, как сынок или дочка растут.

Дети научились кататься на велосипеде, выучили новый стишок, принесли медальку со спортивных соревнований. Они растут и с каждым днем достигают новых результатов. Все эти детские победы в той или иной мере нужно оплачивать, продолжая работать на ненавистной работе. Те самые результаты, которые человек не видит на своей работе, он видит дома. Не в себе, а в детях. Стискивает зубы и работает дальше.

Выходит, что отсутствие текучки кадров в большинстве случаев  отнюдь не заслуга работодателя.

Если вдруг ответственность за других людей исчезнет, то большинство сразу же уйдут с работы. Будь у человека выбор, он бы в этот же день послал начальника и всю свою карьеру. Или вам правда нравится просыпаться каждый день рано утром и идти на работу? Ну да ладно, не заливайте.

К сожалению, подавляющее большинство управленцев наивно полагают, что проще поменять лампочку.