На нашем сайте вы можете читать онлайн «Стратегическое управление корпорацией. Совершенствование системы». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Знания и навыки, Учебная и научная литература, Прочая образовательная литература. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Стратегическое управление корпорацией. Совершенствование системы

Дата выхода
25 ноября 2020
Краткое содержание книги Стратегическое управление корпорацией. Совершенствование системы, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Стратегическое управление корпорацией. Совершенствование системы. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Дмитрий Васильевич Фирсенко) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Процессы развития системы стратегического управления корпорацией, механизмы построения новых рыночных стратегий ее функционирования, а также управление реализацией разработанной стратегии. Книга написана по итогам научной работы 2006 года.
Стратегическое управление корпорацией. Совершенствование системы читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Стратегическое управление корпорацией. Совершенствование системы без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Всё это требует разработки модели системы стратегического управления, лишенной перечисленных недостатков.
В процессе построения системы стратегического управления целесообразно опираться на критерии, предлагаемые в современных научных исследованиях:
• непротиворечивости состава и структуры элементов;
• полноты и достаточности элементов в составе системы;
• возможности практического применения системы стратегического управления для задач народного хозяйства.
Уже в ранних работах по стратегическому управлению, система управления корпорацией подразделялась на два основных вида: стратегический и оперативный. Между видами стратегического и оперативного управления устанавливаются координационные связи по поводу согласования оперативных коммерческих планов и стратегических программ корпорации, а также осуществления координации действий двух систем в целях выполнения стратегии и контроля над этим выполнением.
Как отмечает И. Ансофф, эволюция управленческих систем прошла в своём развитии четыре этапа [6]:
• управление на основе контроля;
• управление на основе экстраполяции;
• управление на основе предвидения изменений;
• управление на основе гибких, экстренных решений.
Выбор конкретной системы стратегического управления обуславливается факторами, к которым относятся: императивность внешней среды; уровень притязаний, установок управляющих.
Рост неопределённости и агрессивности внешней среды заставляет казахстанские корпорации продвигать в практику идеи и технологии стратегического управления, реализация которых должна осуществляться на основе внедрённой в корпорации системы стратегического управления.
1.2. Сравнительный анализ преимуществ и недостатков различных концепций и методов стратегического управления
Основой стратегического управления и главным его компонентом является стратегия.











