На нашем сайте вы можете читать онлайн «Краткое содержание «Искусство малых решений. Как люди и компании справляются со сложностями»». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Краткое содержание, Личная эффективность / продуктивность. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Краткое содержание «Искусство малых решений. Как люди и компании справляются со сложностями»

Автор
Дата выхода
31 июля 2023
Краткое содержание книги Краткое содержание «Искусство малых решений. Как люди и компании справляются со сложностями», аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Краткое содержание «Искусство малых решений. Как люди и компании справляются со сложностями». Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Елена Бровко) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Этот текст – сокращенная версия книги «Искусство малых решений. Как люди и компании справляются со сложностями». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.
Книга не издавалась на русском языке.
Автор книги Клаус Хайнинг – инженер, ученый, предприниматель и консультант. В своей работе ему постоянно приходится прорываться сквозь хаос и искать простые, но эффективные ноу-хау. Он утверждает, что часто решение «неподъемной» масштабной проблемы зависит от одной небольшой детали. Нужно лишь подтянуть один винт, провести один разговор, и дело сдвигается с мертвой точки. Однако найти такие маленькие ключевые детали – целое искусство.
В бизнесе ситуация меняется молниеносно, как погода в горах, поэтому нужно быть очень внимательным к каждой мелочи. Мы не в силах изменить ни погоду, ни сложный мир вокруг, однако мы можем научиться предвидеть изменения. Для этого нужно наблюдать. Чем сложнее ситуация и чем выше динамика изменений, тем значительнее роль «ручного управления». В каждом маленьком решении кроется огромный потенциал, оно прокладывают путь к решению больших проблем.
В книге на примерах из своей многообразной практики автор демонстрирует, как можно справляться со сложностью разных ситуаций при помощи маленьких решений.
Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги.
Краткое содержание «Искусство малых решений. Как люди и компании справляются со сложностями» читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Краткое содержание «Искусство малых решений. Как люди и компании справляются со сложностями» без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Чем сложнее ситуация и чем выше динамика изменений, тем значительнее роль маленьких вмешательств и «ручного управления». Вспомним принцип кибернетики: даже слабые импульсы от местных центров управления способны вызывать масштабные эффекты на уровне всей системы. Другими словами, в каждом маленьком решении кроется огромный потенциал, оно прокладывают путь к решению большой проблемы.
В книге на примерах из своей многообразной практики автор демонстрирует, как можно справляться со сложностью и динамикой разных ситуаций при помощи маленьких решений.
Биографическая справка
Клаус Хайннг – профессор, предприниматель, консультант. По первому образованию инженер-электрик, по второму – политолог. Работал деканом машиностроительного факультета в университете Аахена. Руководил институтом корпоративной кибернетики. Был научным руководителем более 120 кандидатов наук в сфере информационных технологий. В настоящее время – организационный консультант в бизнесе и политике.
Введение
Альпинисты в горах должны внимательно следить за погодой, чтобы не попасть в беду.
Сложные системы, или четыре уровня хаоса
В зависимости от уровня «хаоса», царящего в системе, требуются разные типы вмешательств. В целом правило такое: чем больше хаоса, тем более ручным должно быть управление и тем меньше и конкретнее должны быть предпринимаемые меры.
Хаос – это не что иное, как высокая сложность и динамика. В теории менеджмента есть специальный термин для описания таких ситуаций – dynaxity (англ.











