Творческий продукт. Книга первая. Погружение

);

– руководящее звено благотворительных организаций, миссия которых заключается в поддержке культуры и искусства;

– коммерческие фирмы культурно-развлекательной направленности (креативные агентства, продюсерские центры и т.д.);

– независимые продюсеры (независимые специалисты, которые воплощают в жизнь творческие проекты);

– исполнители (артисты, музыканты), которые предпочитают совмещать в своей работе и функции артиста, и функции продюсера, не прибегая к помощи сторонних специалистов и организаций;

– организаторы мероприятий/событий (event-менеджеры).

Эта книга будет полезна как начинающим менеджерам, так и уже состоявшимся профессионалам. Инструменты, описанные в данном труде, по вашему желанию могут быть значительно шире. Я же предлагаю рассмотреть семь, на мой взгляд, основных. Задача этих инструментов развивать определенные внутренние способности специалиста, занимающегося творческой деятельностью.

Каждая глава содержит схемы, таблицы результатов предложенного инструмента и затрат на него, а также пояснение автора, основанное на личном опыте.

В качестве небольшого бонуса я дополнила каждую таблицу проверенными идеями, где можно взять недостающее время и, главное, деньги.

Итак, к делу!

Творческий продукт, как и любая искусственная система, содержит в себе несколько составляющих. Представьте себе автомобиль. Двигатель, кузов, подушки безопасности, коробка передач… дворники, в конце концов. Без всех этих составляющих мы сейчас уже не представляем себе «железного коня».

И это не предел. Электроника заменяет автоматику. Инновации настолько сильно меняют не только внутреннее наполнение машины, меняется и сам дизайн кузова. Он все более становится похож на что-то космическое. В обозримом будущем отпадет необходимость управлять своим транспортным средством. Искусственный интеллект постепенно внедряется в нашу жизнь, хотим мы того или нет.

По моему субъективному мнению, творческий продукт также не может быть загнан в ограничивающие рамки. Сейчас большое количество обсуждений, семинаров, конференций по поводу организации и продвижения мероприятий.

Я же хочу предложить взглянуть на работу менеджера в сфере культуры с нескольких сторон.

Творческий продукт – симбиоз нескольких активно развивающихся направлений. Причем эти направления развиваются как сами по себе, так и в содружестве друг с другом.

Отрывочные знания не могут дать полной картины о том роде деятельности, которым занимается менеджер в сфере культуры.