На нашем сайте вы можете читать онлайн «Отдел подбора персонала. От нуля до структуры». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Отдел подбора персонала. От нуля до структуры

Автор
Дата выхода
15 декабря 2022
Краткое содержание книги Отдел подбора персонала. От нуля до структуры, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Отдел подбора персонала. От нуля до структуры. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Евгений Бобров) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Евгений Бобров, 38 лет, профессиональный хедхантер, построил карьеру 2 раза в жизни с начальных позиций. Книга написана в жанре бизнес и управление персоналом. По-сути, это первая книга на рынке HR, которая является настольным изданием для директоров по персоналу, руководителей подбора персонала и руководителей бизнеса. Содержание книги позволяет создать направление подбора в компании с нуля, а руководителям структурировать процессы и привести их к системе.
Отдел подбора персонала. От нуля до структуры читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Отдел подбора персонала. От нуля до структуры без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
В целом по компании:
1. Количество трудоустроенных.
2. Срок поиска кандидата.
3. Конверсия (массовый подбор)
4. Лидогенерация. Эффективность.
5. Источники. Эффективность.
6. Качество системы управления данными (например, E-staff).
По кандидатам:
1. Качество трудоустроенных. Выручка от работы.
2. Категорийность (линейный, средний, высший менеджмент + digital / IT направление.
Соберите данные в одну таблицу и проработайте получившиеся показатели. Какие цифры можно и нужно увеличить, какими методами этого добиться быстрее?
II.
1. Своя команда. Проверка работы менеджеров:
• умение делать профессионально мероприятия по сорсингу
• скрипты (соблюдение всех оборотов и «крючков» для зацепки кандидата)
• умение оценивать компетенции
• ведение отчётности в CRM или ATL системе.
2. Мониторинг конкурентов. Сравнительная таблица о работе минимум 5 основных конкурентов.
3. Целевая аудитория 15+15. Обратная связь от своих 15 Руководителей (заказчиков) и 15 трудоустроенных сотрудников от линейного персонала до среднего менеджмента. Почему одни приняли сотрудников, а другие приняли решение трудоустроиться? Опрос даст общую картину, что происходит на рынке и что о вас думают заказчики и потенциальные кандидаты.
III. Что касаемо третьей задачи – учитесь оцифровывать и сравнивать себя с показателями других.
Глава 2. Первое, проверьте своих!
Не работайте в команде с дебилами! Плюс на минус дает минус!
Евгений Чичваркин
Итак, начнем многоуровневый аудит с первого пункта: Проверьте своих!
Как-то меня «ткнули» носом.
И это моя проблема, которую я не решил. Вопрос не в отклике Руководителя совсем, а в структурной работе.







