Креативный ген. Когда смысл того, что делаешь, превосходит тебя самого

А теперь читайте дальше.

Существует байка о трёх каменщиках, которых спросили, чем они заняты. Один, видимо, человек практического склада, ответил: «Я кладу камень». Другой сказал: «Зарабатываю, кормлю семью». Третий с придыханием сообщил: «Строю храм божий, дом бога на Земле». Тот, чью речь при вам захочется запомнить, скорее всего, нашёл своё призвание.

Какой был у вас ответ? Если присутствует чёткое и стойкое убеждение, что вы не двигаетесь к своему призванию, вы чувствуете неполноценность, нужно срочно что-то менять.

Осознание невыгодности – первый шаг

Работая в первой своей компании, спустя три года я почувствовал, что замедлился в развитии. Я понимал, что встал на поток разработки проектов, каждый из которых не давал мне необходимые знания. Выгоды от занятия этим делом превратились в ничтожные. В начале пути они были большими. Я смотрел на устройство компаний, на работу внутри коллектива, изучал все проекты. Я аудировал другие компании и наблюдал как сложено все и у них. Но со временем начал понимать, что трачу большое количество ресурсов, а выгоды перестали быть для меня значительными.

Я смотрел на коллег и задавал себе вопрос: куда они пришли спустя десять лет работы в этой компании? Подавляющее большинство работало теми же методами, что и в первые три года. Развитие их сильно замедлилось.

Хоть заработная плата меня устраивала, помню свои мысли, что не всё измеряется деньгами.

Выгоды обязаны быть разносторонними:

– количество возможностей должно быть максимальным.

Например, есть свободное время для других направлений, или происходит контакт с большим комьюнити, наличие карьерной лестницы;

– возможность роста и расширения горизонта познания. То есть наличие смежных, более обширных областей, которые потенциально могут быть интересны.

И тогда я начал искать работу в других компаниях по этим критериям. Я искал и ждал выгодного предложения. Через полтора года поисков оно подвернулось. Мне предложили стать руководителем. Но хватило трёх месяцев работы, чтобы сделать следующий качественный скачок.

Ко мне спустилось великое знание о свободе – я сам должен определять глубину погружения в специальность и временные затраты. То есть сам управлять своим фокусом и временем. А это возможно только при работе на себя. В тот момент я не заметил, как стал приближаться к пониманию своего идеального формата работы.

Но поиск выгод не совсем верное решение. Основатель GoPro поступал в университеты неподалеку от океана.