Визуализация для эффективности

Вы узнаете, что отличает обыкновенную и не рабочую визуализацию от качественной и эффективной. Вы познакомитесь с правилами применения визуализации, а также с областями её применения. Вторая часть книги посвящена примерам. Некоторые из примеров покажутся кому-то нереальными и даже фантастическими, а кто-то сразу возьмёт их на вооружение. Это не удивительно, у каждого читателя свой уровень развития lean в организации и свой уровень сложности применяемых инструментов. Тем не менее, все приведённые примеры реальны, заверяю, что я не нарисовал ни одной фотографии.

Если серьёзно, то рекомендую вам внимательно присмотреться к каждому примеру, т.к. каждый пример выполняет определённый набор полезных функций, который, возможно, пригодится и вам.

Желаю вам удачи!

Что такое визуализация?

В различной литературе тематики lean и бережливое производство, а также на страницах leanbase.ru можно часто встретить такой термин, как визуализация.

Визуализация – это метод представления воспринимаемой в виде оптического изображения (рисунков, диаграмм, графиков, структурных схем, карт, таблиц и т.

д.).

Другими словами, это наглядное представление информации. Такое представление, которое позволяет людям лучше воспринимать нужную в конкретной ситуации информацию и, с помощью неё, принимать нужные для организации решения.

Визуализация – это не то, что мы представляем в воображении. Это наглядная информация, которая находится перед глазами. Вся рекламная индустрия построена на принципе визуализации.

Глядя на рекламный баннер Макдоналдс, у человека самопроизвольно просыпается аппетит и выделяется слюна. Глядя на рекламу лекарства, человек чувствует лёгкое недомогание и стремится приобрести его. И так со всем. Это не магия, а хорошая работа средств визуализации, которые также успешно можно применять в работе по улучшениям, в производственном и сервисном процессе, везде в вашей работе.

Существуют целые методы операционного управления (например, SFM – управление из места создания ценности), которые используют механизм визуализации.

Поэтому, наряду с понятием визуализация, в различных источниках встречаются следующие понятия:

Визуальный менеджмент – это процесс управления, с помощью простых наглядных сигналов для немедленного реагирования на новые условия и обстоятельства.

Визуальный контроль – метод контроля с помощью визуальных ориентиров (средств визуального контроля).