На нашем сайте вы можете читать онлайн «42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Корпоративная культура. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга

Автор
Дата выхода
10 октября 2019
Краткое содержание книги 42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению 42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Генри Минцберг) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Аннотация Литрес
Генри Минцберг – преподаватель менеджмента в Университете Макгилла в Монреале. Он помогает многим руководителям развивать собственный бизнес и совершенствовать работу компаний. В своей книге «42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга» автор на основе реальных примеров и историй из жизни показывает, что такое по-настоящему эффективный менеджмент и как его сформировать внутри своего предприятия.
Автор акцентирует внимание на том, что большинство современных компаний «мертвы» – в них нет нормальных коллективных отношений, они не развиваются должным образом, в них просто некомфортно работать. Это лишь вопрос времени, когда они прекратят свое существование. Грамотный руководитель сможет этого не допустить, а как именно – читатели узнают из книги Генри Минцберга. Она рассчитана не только на руководство и менеджеров крупных компаний, но пригодится и главам небольших предприятий.
Если вы хотите, чтобы менеджмент внутри вашей фирмы был по-настоящему эффективным, а условия для персонала – комфортными, купите, скачайте или читайте онлайн книгу «42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга» в сервисе электронных и аудиокниг ЛитРес.
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу 42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
А потому я составил подробный список на основе всех списков, которые сумел найти, плюс добавил в него несколько собственных любимых пунктов. В конце раздела вы найдете таблицу, в которой 52 качества. Если насчитаете у себя все 52 – значит, вы просто обязаны быть чертовски эффективным менеджером (правда, возникает вопрос, человек ли вы вообще).
Ошибки неизбежны
Всё это – часть нашего романа с лидерством, когда мы возносим простых смертных на пьедестал («Рудольф отлично справится с работой: он нас всех спасет!»), а когда те с него низвергаются, виним во всех грехах («Как мог Рудольф нас подвести?»).
Ответ прост: успешные менеджеры позволяют себе ошибки, потому что ошибаются все и всегда, однако ошибки эти не роковые: их можно исправить. Разумные люди учатся приспосабливаться к слабостям друг друга.
По-настоящему опасны лишь подобные утопические списки качеств «идеального менеджера», поскольку вводят публику в заблуждение.
Из двух зол выбирать то, которое неплохо бы узнать поближе
Рано или поздно наши слабые стороны станут всем известны, так лучше уж раньше, чем позже – по крайней мере, для менеджеров это справедливо. Руководителей надо выбирать не только за достоинства, но и за недостатки.
Чужие недостатки выясняются в двух случаях: или в супружестве, или в совместной работе.






