На нашем сайте вы можете читать онлайн «Время. Большая книга тайм-менеджмента». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Личная эффективность. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Время. Большая книга тайм-менеджмента

Автор
Дата выхода
03 октября 2019
Краткое содержание книги Время. Большая книга тайм-менеджмента, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Время. Большая книга тайм-менеджмента. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Глеб Архангельский) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Аннотация Литрес
У русского человека очень сложные отношения со временем. Мы попросту не любим линейность и упорядоченность, не расписываем свой день по минутам и не составляем списков дел. Многим кажется, что это только отвлекает и забирает драгоценное время. Но это большая ошибка.
Не зря говорят: «время – деньги». В XXI веке оно уже намного ценнее даже самой дорогой валюты. Не успели выйти на рынок со своим товаром – потеряли доход. Не вовремя усовершенствовали бизнес-процессы – остались без клиентов. И так далее.
Из книги «Время. Большая книга тайм-менеджмента» вы узнаете, как формировалась русская школа управления временем, как наладить систему организации своими часами, как повысить собственную эффективность, управлять работоспособностью, эмоциями и принимать решения. Если вы хотите успевать больше, купите, скачайте или читайте онлайн книгу Глеба Архангельского «Время. Большая книга тайм-менеджмента» в сервисе электронных и аудиокниг ЛитРес.
Время. Большая книга тайм-менеджмента читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Время. Большая книга тайм-менеджмента без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Здесь стоит лишь заметить, что хронометраж как основа управления личным временем дает отечественному подходу два следующих важных преимущества перед западными.
1. Хронометраж позволяет повысить личную эффективность, практически не затрачивая усилий. Психология человека такова, что как только он начинает отслеживать какие-либо показатели, они начинают изменяться в желаемую сторону сами, без всяких дополнительных действий по их улучшению.
2. Хронометраж не требует жесткого планирования, структурирования, раскладывания по полочкам.
Хронометраж – инструмент не для педантичных и мелочных людей, а для экономно расходующих свои силы. Если вы хотите, чтобы расходы времени оптимизировались сами, – просто начните их письменно фиксировать.
«Я считал себя эталоном эффективности»
Приведем пример действия хронометража в ситуации, когда время расходовалось, на первый взгляд, вполне эффективно.
Преуспевающий менеджер, прекрасно знакомый с классическим западным тайм-менеджментом
До знакомства с Глебом Архангельским я считал, что являюсь для окружающих людей вообще и для своих подчиненных в частности эталоном рациональности и эффективности: два высших образования, успешная карьера, профессиональный рост, спорт, иностранные языки.
Немедленные результаты
Первое – были обнаружены значительные резервы личного времени. Если бы до начала хронометража мне сказали, что у меня есть такой запас времени, который я могу использовать по своему усмотрению, я бы воспринял это как неудачную шутку, но на самом деле это оказалось реальностью.











