На нашем сайте вы можете читать онлайн «Я руководитель! Секреты топ-менеджеров». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Личная эффективность. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Я руководитель! Секреты топ-менеджеров

Автор
Дата выхода
18 октября 2023
Краткое содержание книги Я руководитель! Секреты топ-менеджеров, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Я руководитель! Секреты топ-менеджеров. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Гусейн Иманов) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
«Я руководитель! Секреты топ-менеджеров» – деловая книга и руководство по управлению, написанная экс-главой представительства международной корпорации Vestel по России, Беларуси и Казахстану. Это руководство по управлению от А до Я и настольная книга для руководителя, предпринимателя и любого наемного сотрудника с амбициями. Что в этой книге? Выжимка рабочих инструментов из +100 книг по руководству, личный управленческий опыт автора, а также советы от его партнеров и конкурентов. Эта книга для тех, кто уже является руководителем или только хочет им стать.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Я руководитель! Секреты топ-менеджеров читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Я руководитель! Секреты топ-менеджеров без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Когда идете на собеседование, помните, что важными условиями для успеха являются:
1) подготовка,
2) тайм-менеджмент,
3) внешний вид,
4) настрой,
5) манера общения.
Если же собеседуете вы, то следует:
1. Определить обязанности и качества тех, кого вы ищете.
2. Проверить качества кандидата на соответствие должности.
3. Узнать о его результатах, проверить портфель клиента, рекомендации.
4. Пригласить на собеседование специалиста, если вы некомпетентны в этой должности.
Теперь обо всем по порядку!
1.
В рамках подготовки есть несколько универсальных шагов, котрые помогут добиться желаемого результата.
Изучите всю информацию о компании
Сделайте это за несколько дней до собеседования. По возможности соберите и изучите следующие материалы:
? объем компании, ее доля на рынке, направления деятельности, оборот;
? конкуренты компании.
Получить такую информацию можно в интернете, ежегодных отчетах компании, через знакомых или напрямую в организации.
Подготовьте вопросы
Собеседование – это двусторонний процесс, где свое время продаете не только вы, но и компания. Работодатель должен и вам понравиться, поэтому заранее подготовьте вопросы, чтобы избежать сюрпризов в дальнейшем.
Рекомендую пользоваться этим универсальным списком и по необходимости его дополнять.
? Как вы оцениваете компанию на текущий момент? Где вы находитесь? Какова доля рынка? Кто ваши конкуренты? Какое у вас позиционирование?
? Где вы видите себя через пять лет?
? Почему ушел мой предшественник?
? Какими были требования к прошлому руководителю? Смог ли он их достичь? Если нет – почему?
? Какой вы видите мою роль?
? Какие условия труда у меня будут?
Часто эйчары говорят соискателям, что ничего не знают о размере зарплаты, выделенной на должность, и рекомендуют обсуждать этот вопрос напрямую с будущим руководителем.
Сделайте презентацию
Не приходите на собеседование с пустыми руками. Эйчары и руководители про себя поблагодарят вас, если вы придете с краткой презентацией, где будет несколько слайдов со следующей информацией:
? ваши кейсы, достижения, опыт: кратко и в цифрах;
? сведения о компании: как она выглядит со стороны и что можно улучшить.






