Главная » Бизнес-книги » Управление проектами: руководство и методы (сразу полная версия бесплатно доступна) Игорь Ефимов читать онлайн полностью / Библиотека

Управление проектами: руководство и методы

На нашем сайте вы можете читать онлайн «Управление проектами: руководство и методы». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Менеджмент, Управление бизнесом. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.

0 баллов
0 мнений
0 чтений

Дата выхода

27 апреля 2023

Краткое содержание книги Управление проектами: руководство и методы, аннотация автора и описание

Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Управление проектами: руководство и методы. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Игорь Ефимов) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.

Описание книги

"Практическое управление проектами: руководство и методы" предлагает компактное и понятное руководство по основам проектного управления, подходящее для новичков и опытных специалистов. В книге рассмотрены ключевые этапы управления проектами, приведены практические примеры и полезные рекомендации для успешного осуществления проектов. Отдельное внимание уделено выбору программного обеспечения, способствующего оптимизации работы. Несмотря на свою краткость, это исчерпывающий и незаменимый ресурс для развития профессиональных навыков и повышения эффективности проектных работ.

Управление проектами: руководство и методы читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно

Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Управление проектами: руководство и методы без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.

Текст книги

Шрифт
Размер шрифта
-
+
Межстрочный интервал

Lean может быть применен как самостоятельная методология или интегрирован с другими подходами, такими как Agile, Scrum или Kanban, для создания гибридной методологии, сочетающей преимущества каждого подхода.

Основная цель Lean – оптимизация ресурсов и повышение эффективности работы команды, что позволяет достигать лучших результатов с меньшими затратами. Этот подход может быть особенно полезен в условиях ограниченных ресурсов или высокой конкуренции на рынке.

Примечание:

Важно отметить, что Agile является гибким подходом, основанным на базовых принципах, а не конкретной методологией.

Agile способствует быстрому и гибкому реагированию на изменения и активному взаимодействию с заказчиками и стейкхолдерами. Методологии, такие как Scrum и Kanban, являются примерами конкретных подходов, основанных на принципах Agile.

Project Management Institute (PMI) – это организация, разрабатывающая стандарты и предоставляющая сертификацию в области проектного управления. PMI разработал Project Management Body of Knowledge (PMBOK) – сборник лучших практик и знаний в области управления проектами, который является основой для сертификации Project Management Professional (PMP).

PMI и PMBOK предоставляют общие принципы и стандарты, которые могут быть адаптированы и интегрированы в различные методологии проектного управления.

Сертификация PRINCE2 широко признана и ценится на рынке труда, делая ее одной из ключевых квалификаций для специалистов в области проектного управления.

При изучении различных методологий проектного управления важно понимать их основные принципы и назначение, а также то, как они могут быть применены в вашей конкретной ситуации. Это поможет вам выбрать подход, наиболее подходящий для вашего проекта, и определить, какие инструменты и практики будут наиболее полезными для обеспечения успешного выполнения проекта.

Программное обеспечение в работе руководителя проектов

Управление проектами существовало до появления специализированного программного обеспечения.

В те времена руководители проектов использовали сетевые графики, графики движения проектов, калькуляцию бюджетов и расходов на бумаге. Работа с командами и координация их действий также проводилась без помощи современных технологий. В связи с этим, руководители проектов должны были обладать навыками достаточными для быстрой прикидки сроков и ресурсов без использования специализированных инструментов.

Добавить мнение

Ваша оценка

Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив

Мнения

Еще нет комментариев о книге Управление проектами: руководство и методы, и ваше мнение может быть первым и самым ценным! Расскажите о своих впечатлениях, поделитесь мыслями и отзывами. Ваш отзыв поможет другим читателям сделать правильный выбор. Не стесняйтесь делиться своим мнением!

Похожие книги