Прочность вашего бизнеса

Если нужна очень крепкая ткань (джинс? или парусина), то подход тот же: крепкие нитки, расположенные плотно.

Теперь бригадиру поручили построить коровник. За месяц. Что ж, чтобы успеть, нужны крепкие люди в достаточном количестве (прочность ниток и их плотность). К тому же правильно пропитанные (обученные).

Усложним задачу. Нужно защитить поле от кроликов. Для этого подойдет металлическая сетка (очень крепкие «нитки»).

Еще усложним: сетку рвет злоумышленник, и кролики все же проникают. Здесь возможны два варианта.

Вместо сетки что-то более прочное. Или изловить злоумышленника.

Ладно. А каково идеальное и к тому же универсальное решение? Ну, например, ограда из материала, который может в нужных местах становиться нежным и едва видимым, в других – твердым и прочным, а в третьих – эластичным и упругим.

Вот! Подошли к постановке задачи. Идеальная жизненная ткань состоит из физически крепких квалифицированных людей в количестве, достаточном для выполнения работы и реагирования на вызовы окружения.

И желающих сотрудничать.

А с какой тканью мы сталкиваемся фактически? В бизнесе и во власти. В лучшем случае руководитель имеет достаточное количество дисциплинированных и квалифицированных исполнителей (много ниток хорошего качества). А на вызовы окружения реагирует с помощью высокооплачиваемых преданных спецов. И некоторые талантливые руководители действительно создают такую ткань.

Круче такой ткани – вариант так называемой «полноценной» ткани. Что это за ткань? Чтобы объяснить, повторюсь.

Вот алгоритм превращения плохо работающей команды в надежную:

1. Людям дается созидательная цель (миссия).

2. Подбираются высшие руководители, преданные этой цели (миссии), буквально живущие ею.

3. Остальные сотрудники постепенно превращаются в лояльных, то есть в стремящихся увеличивать свой вклад в общее дело.

Я нашел название для такой команды – «полноценная группа» (ПГ).

Конечно, главное здесь – созидательная цель: чтобы появилось и продолжало существовать то, чего не было раньше.

Ключевое здесь – продолжение существования. Например, чтобы дороги и дома долго оставались «как новенькие». Мало просто создать. Созданное должно продолжать существовать. А для этого количество друзей созданного должно быть больше количества врагов. Или друзья должны быть сильнее, чем враги. Когда бизнесмен думает только о своей выгоде, он рискует (появляются недоброжелатели или даже враги).