На нашем сайте вы можете читать онлайн «Бизнес-тренинги. Как разработать, продать и провести». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Интернет-бизнес. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Бизнес-тренинги. Как разработать, продать и провести

Автор
Жанр
Дата выхода
01 апреля 2020
Краткое содержание книги Бизнес-тренинги. Как разработать, продать и провести, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Бизнес-тренинги. Как разработать, продать и провести. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Игорь Вагин) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Аннотация Литрес
В современных реалиях бизнес-тренинги очень популярны. Именно поэтому многие стремятся проводить собственные лекции. Но чтобы быть учителем, нужно сначала научиться самому. Лучшим помощником для будущих коучей станет книга Игоря Вагина «Бизнес-тренинги. Как разработать, продать и провести».
Автор занимается обучением уже тридцать лет, за это время он провел более тысячи лекций. Свои практические и теоретические наработки он излагает в данном издании. Книга разделена на четыре части. В первой автор рассказывает, как создать программу максимально эффективного тренинга. Вторая часть поможет понять, что такое результативное занятие и как его провести. В третьей содержатся рекомендации об интернет-продвижении и маркетинге как тренинга, так и самого коуча. Наконец, из четвертой части читатели узнают, как активно продавать свой тренинг.
Помимо практических советов о создании и запуске своего обучения автор рассказывает также о популярных трендах в России и в мире, современных тенденциях развития образования в целом, о квалификации тренеров. Книга поможет создать сделать ваши курсы по-настоящему полезными и востребованными.
Бизнес-тренинги. Как разработать, продать и провести читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Бизнес-тренинги. Как разработать, продать и провести без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
? Чередование слайдов с записями на флипчарте, выполнение упражнений с использование музыкального фона, обучающее видео, демонстрирующее идеальную модель компетенций или наглядные ошибки.
Главное, чтобы была динамика, чтобы участникам некогда было скучать.
Задание.
Расписать все упражнения:
• Упражнения в одиночку;
• Упражнения в парах;
• Упражнения в тройках;
• Упражнение в группах 4 и более человек;
• Упражнения в трех группах четырех или двух больших группах.
? Какие упражнения будут проходить сидя;
? Какие упражнения будут проходить стоя;
? Какие упражнения будут в движении.
? Какие разминки будут на тренинге;
? Какие будут упражнения «Алгоритм»
? Какие будут упражнения «Импровизации»
Дизайн тренинга. Дизайн тренинговой программы включает в себя: раздаточные материалы (рабочие тетради), слайд презентация, вопросники, анкеты и тесты, листки с заданиями, упражнениями и кейсами.
Видеофрагменты, музыку, книги и аудиокниги, видеокурсы тренера по теме тренинга, сувениры.
Мультимедийное оборудование: проектор, ноутбук, видео камера, флипчарт, музыкальная система.
Задание.
Чек – лист.
Распишите, что вы будете использовать
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Тайминг. Программа получилась содержательная, живая и интересная, теперь её нужно «засунуть» в определенный временной интервал. Здесь могут быть проблемы. Можно не уложиться в запланированное время или, наоборот, осталось свободное время, и нужно чем-то дополнить тренинг.
Чаще, программа не укладывается в запланированное время, и какие-то модули приходится сокращать, а что-то и совсем убирать. Кто-то из тренеров создает гибкую программу и заявляет оптимальный минимум, а в порядке бонусов, если осталось время, дает еще дополнительные модули или часть модуля. Каждый тренинг уникален, тренер должен внимательно следить за процессом обучения и временем.
Главное, понимать, что может появиться свободное время, а могут время «съесть» не предвиденные обстоятельства или участники тренинга.
Возможная репетиция – прогон, лучше перед кем-то, хуже – хотя бы в вашей голове. Можно провести тренинг без аудитории и сделать видеозапись своего выступления. Это поможет оценить себя со стороны.
Имеет смысл посоветоваться с коллегами, тренерами. Коллеги и друзья могут подсказать очень интересные вещи.
Составьте список, что вам нужно взять на тренинг:
1. свой бейджик,
2.











