Саммари книги Моргана Джонса «Решение проблем по методикам спецслужб. 14 мощных инструментов»

Поможет в этом структурирование – своеобразный план действий, похожий на карту с множеством дорог и ответвлений, которая в итоге приведет к наиболее выгодному решению. С помощью этого метода вы сможете:

1. добраться до сути комплексных проблем;

2. сравнить между собой элементы проблемы и выделить главные;

3. целенаправленно сфокусироваться на решении, а не идти на поводу у своего подсознания;

4. уделить внимание каждой составляющей по очереди, ничего не упустив;

5. постоянно держать подсознание под контролем и не допускать ошибок;

6.

7. пробудить интуицию, но контролировать ее влияние на ход мыслей.

Структурирование поможет вам максимально задействовать в анализе свой разум и уберечь его от ловушек подсознания.

Часть первая. Почему мы отклоняемся от курса?

1. Размышления о процессе мышления

Типичный процесс анализа в любой компании заключается в резком противостоянии двух сторон, которые пытаются переспорить друг друга, прыгая с одной темы на другую, и при этом ни одна из сторон не улавливает аргументы другой.

Избежать этого поможет всего лишь хорошо структурированная модель совещания, позволяющая удержать фокус на главной проблеме и уделить время каждому варианту решения, а также фактам, его поддерживающим.

На самом деле, существует много различных способов эффективно анализировать проблему, но общественным признанием они не пользуются по двум причинам.

1. В образовательной сфере аналитический подход почти не освещен. Даже многие выпускники престижных ВУЗов не подозревают о его широких возможностях.

2. Аналитического подхода стараются избежать, причем даже люди с ним незнакомые, то есть те, кто не может аргументировать свой отказ. Отрицание аналитики происходит на подсознательном уровне, так как ее работа противоречит человеческом разуму.

Способность решать проблемы с помощью головы, а не мышц развилась у человечества еще очень давно. Но до сих пор в большинстве случаев это происходит методом проб и ошибок. То есть каждому успеху предшествуют неудачи, вызванные неправильным анализом сложившейся ситуации.

Ошибки совершить гораздо сложнее, если вместо «интеллектуальной возни» в поисках истины происходит структурирование вариантов решения.