Лестничный пролет. Как взлететь на корпоративную вершину

Если бы ты с утра предупредил, тогда бы я придумал что-нибудь. А сейчас прости, никак не могу! – и он уткнулся в компьютер.

Алексей посмотрел на Берика Азаматовича, который наблюдал за их разговором.

– Берик Азаматович, а вы сможете задержаться сегодня?

– Нет. Я свою работу выполнил, а вы со своими отчетами сами разбирайтесь, пожалуйста! – Берик Азаматович тоже отвернулся к монитору.

***

Алексей открыл ключом дверь и как можно тише вошел в квартиру. Темная прихожая пахнула запахом старой обуви и подгоревшего молока.

Привычным движением он нащупал выключатель и зажег свет. Сил развязывать шнурки не было, поэтому он просто стащил с ног туфли и, стараясь не шуметь, прошел в зал, расстегивая на ходу рубашку.

– Ты знаешь, сколько сейчас времени? – из спальни появилась Женя. Она была в одной ночнушке, с распущенными волосами и без макияжа, отчего ее лицо выглядело бледным.

– Жужа, – Алексей примирительно назвал жену домашним прозвищем, – прости, я же предупреждал, что задержусь на работе.

– Но не до трех же часов ночи!

– Сейчас только два пятнадцать.

– Какая разница! Я не сплю, волнуюсь, жду, когда ты вернешься.

– Я заработался, сегодня нужно было сдавать отчеты. Я же не мог сорвать сроки в первый же месяц после назначения, – Алексей говорил шепотом, чтобы не разбудить сына.

– Ты же теперь начальник, вот и заставил бы своих подчиненных сдавать отчеты. Почему ты должен все делать сам? – наседала жена.

– Ну, прости. Так получилось, – ему совсем не хотелось спорить, он мечтал быстрее оказаться в постели и заснуть.

Алексей интересуется у Жанны порядком выплаты бонусов

Было тепло, и Алексей с Жанной вышли пообедать на летнюю площадку, чтобы посидеть на свежем воздухе в окружении зелени и цветов. Официант уже сервировал их столик.

– Жанна, ты не знаешь, в этом квартале у нас бонусы будут?

– Должны быть.

– Я вот никак не пойму, как определяется их размер? Почему у одних сотрудников бонусы всегда больше, чем у других?

– Это решает Джон, – пожала плечами Жанна.

 – Я ему отправляю списки сотрудников, а он определяет, кому сколько выплатить.

– Но это же неправильно, – удивился Алексей. – Нужно иметь хоть какое-то основание для расчета.

– Например? – внимательно посмотрела на него Жанна.

– Например, количество отработанных часов, что-нибудь, чем можно было бы обосновать размер бонуса. А так сотрудники только строят свои догадки и недоумевают.