На нашем сайте вы можете читать онлайн «Видение как ресурс. Стратегическая сессия с самим собой». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Личная эффективность. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Видение как ресурс. Стратегическая сессия с самим собой

Автор
Дата выхода
16 апреля 2021
Краткое содержание книги Видение как ресурс. Стратегическая сессия с самим собой, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Видение как ресурс. Стратегическая сессия с самим собой. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Иван Бубнов) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Эта книга — стратегическая сессия с самим собой, направленная на повышение качества жизни. Она про то, что намного легче и эффективнее жить, когда есть ясность со своим Видением. Кто-то застрял в прошлом. Кому-то страшно брать ответственность за завтрашний день. У кого-то сейчас нет контакта с самим собой, и трудно понять свои истинные желания. Видение позволяет найти ориентиры в любой жизненной ситуации, собраться с духом на любые прорывы и изменения. Только в отличие от тех избранных, в ком эта способность заложена изначально, нам, чтобы найти или сформулировать свой Вижн, нужно осилить более сложную дорогу: от исследования себя и осознания своих глубинных мотивов (Ретроспективного Видения — движение внутрь) через создание основного импульса своей жизни, определения истинной миссии, предназначения (Перспективного Видения — движение наружу) к выбору нового обязательства на пути, с принятием всей его неизбежности и готовностью к грядущему (Генеративного Видения — движение в потоке).
Видение как ресурс. Стратегическая сессия с самим собой читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Видение как ресурс. Стратегическая сессия с самим собой без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ
Поразмышляйте:
• Что вы думаете о прочитанном?
• Насколько высказанные мной идеи созвучны вашему опыту?
• Являетесь ли вы лидером в своей вотчине в предлагаемой интерпретации?
• Насколько для вас понятен или даже очевиден этот второй цикл – цикл лидерства?
• Каковы могли бы быть ваши три-четыре составляющих Лидерства?
• Являетесь ли вы создателем и хранителем специфичного контекста жизнедеятельности людей в вашей сфере деятельности?
• И если да, то какими эпитетами можно было бы описать контекст, по факту существующий в вашем бизнесе?
• Из чего он состоит? Без каких критически важных моментов и принципов ваш контекст теряет ценность?
Глава 4.
Суть понятия
Культура организации – это отражение ценностей, убеждений и поведения группы руководителей.
Ричард Барретт & Радж Сисодиа
Предположим, вы приехали в офис потенциального поставщика или клиента. Или вы впервые оказываетесь на вечеринке в чьей-то квартире, в новой компании.
Или предложу другой образ. Мы покупаем или не покупаем компьютер или смартфон из-за набора программ и приложений в нем. Нас интересует его функциональность – насколько он позволит легко решать насущные задачи. Но все эти программы и приложения работают только благодаря операционной? системе. Контекст – это операционная система.
Для отдельного человека контекст – это операционная система жизни. И если один активный? и рискованный?, а другой? – нерешительный? и ведо?мый? – это не из-за отсутствия или наличия каких-то знаний и навыков.
Контекстом мы называем здесь общее состояние. На него влияют глубинные представления, убеждения, ценности и психологические установки.





