Методы повышения эффективности предприятий энергетического машиностроения

Стратегические цели определяют способы повышения эффективности деятельности компании, контроля и дают возможность оценить в целом результаты труда компании (организаций, подразделений, работников).

Инструментом для достижения стратегических целей является разработка программы по повышению эффективности ее деятельности. Ключевой задачей в рамках разработки программы по повышению эффективности является оценка экономического потенциала компании посредством проведения диагностики ее предприятий (организаций).

В представленной работе выделено несколько ключевых областей, в рамках которых компания определяет показатели, направленные на достижение стратегических целей.

2. Комплексная Программа повышения эффективности – инструмент реализации стратегических целей

2.1. Актуальность разработки Программы повышения эффективности

Основной стратегической целью предприятия энергомашиностроения является формирование конкурентоспособной компании, устойчивой в долгосрочной перспективе.

К основным целям компании энергетического машиностроения могут относиться следующие показатели:

– увеличение производительности труда в два раза к 2024 г.;

– рост доли выручки от новой усовершенствованной продукции до 10 % к 2020 г.;

– увеличение производственных мощностей до двух раз к 2024 г.;

– рост рентабельности по EBITDA на 30 % к 2020 г.

– снижение удельного веса постоянных производственных затрат в выручке на 10 % к 2014 г.;

– сокращение потребления энергоресурсов на 15 % к 2024 г.;

– снижение затрат на закупку товаров, работ и услуг в расчете на единицу продукции на 30 % к 2024 г.

Обеспечить достижение перечисленных выше основных показателей предполагается за счет разработки и реализации Программы повышения эффективности.

3. Исходные данные и объект исследования

3.

Цель разработки и применения методики комплексной оценки операционной деятельности предприятия энергетического машиностроения состоит в повышении эффективности его работы за счет разработки и выполнения отобранных по предлагаемой методике мероприятий.