На нашем сайте вы можете читать онлайн «Сила трех методик: ТРИЗ, Lean Startup, Дизайн-мышление». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Стартапы и создание бизнеса. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Сила трех методик: ТРИЗ, Lean Startup, Дизайн-мышление

Автор
Дата выхода
16 февраля 2024
Краткое содержание книги Сила трех методик: ТРИЗ, Lean Startup, Дизайн-мышление, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Сила трех методик: ТРИЗ, Lean Startup, Дизайн-мышление. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Лариса Морковкина) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Книга представляет интегративный подход к инновациям и управлению проектами, сочетая принципы трех мощных методологий. Книга направлена на предпринимателей, руководителей проектов, инвесторов, искателей инновационных решений, предлагая новый взгляд на разработку востребованных продуктов и услуг. Автор делится своим богатым опытом, демонстрируя, как правильное сочетание этих методик может ускорить процесс инноваций, обеспечить устойчивый рост и конкурентоспособность на рынке.
Сила трех методик: ТРИЗ, Lean Startup, Дизайн-мышление читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Сила трех методик: ТРИЗ, Lean Startup, Дизайн-мышление без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Выявление проблем и узких мест. Понимание законов развития позволяет идентифицировать текущие и потенциальные проблемы в системе, способствуя их своевременному решению.
2. Прогнозирование и планирование. Знание траекторий развития системы помогает предпринимателям строить долгосрочные планы и прогнозы, учитывая возможные изменения и тренды.
3. Формулировка стратегий улучшения. Анализ текущего состояния системы с учетом ЗРТС способствует разработке эффективных стратегий для ее оптимизации и инновационного развития.
Эти законы являются фундаментальными для понимания динамики систем и создают основу для аналитической работы и стратегического планирования в бизнесе.
Закон развития по S-образной кривой
Знание законов развития систем по S-образной кривой является ключевым инструментом, который представляет собой принципиально важный аспект. Предлагаю более подробно остановиться на этом.
Суть закона развития по S-образной кривой заключается в том, что развитие технических систем и их ключевых атрибутов происходит по этапам, напоминающим форму буквы "S".
• На первом этапе, или этапе зарождения, происходит формирование новой идеи или бизнес-модели. Рост на этом этапе обычно медленный, так как рынок только начинает осознавать предложение.
• Следующий этап, переходный, связан с переходом от точки безубыточности к зоне прибыли. Основная задача на этом этапе – максимизация прибыли, что часто требует дополнительных инвестиций для расширения ассортимента или улучшения функциональности продукта.
• Второй этап жизненного цикла бизнеса или продукта – это стадия роста, на которой компания испытывает быстрое увеличение выручки и активно занимается масштабированием.
• Третий этап – это этап зрелости, рост замедляется из-за насыщения рынка и увеличения конкуренции.
• Наконец, последний четвертый этап – спад, характеризуется снижением интереса к продукту, уменьшением продаж и прибыли из-за изменения потребностей рынка или устаревания продукта.
Анализировать систему по S-образной кривой помогает понять текущее положение системы и предсказать ее будущее развитие, а также определить стратегии для поддержания ее жизнеспособности.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию (https://www.litres.ru/chitat-onlayn/?art=70360186) на Литрес.







