Ценностно-ориентированное лидерство

Внимание к каждому члену коллектива и постоянный интерес к нему повышает мотивацию сотрудников, укрепляет авторитет лидера, уважение и признание коллег. Ты следишь за тем, чтобы каждый член команды чувствовал себя значимым и замеченным.

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

1. Хорошо ли Ты знаешь членов своей команды?

2. Слушать и слышать – это два разных действия. Слышишь ли Ты, что Тебе говорит член Твоей команды?

3. Вспомни, когда члены Твоей команды чувствовали себя значимыми. Каковы были признаки этого?

4.

 Какие Твои действия или решения могли бы способствовать выполнению задач команды? Запиши их.

6 Лидерская черта

ЭМПАТИЯ

Эмпатия – очень важная черта современного лидера. Это способность вникать в состояние другого человека, сопереживать ему, понимать его мысли, чувства, стремления. Будучи чутким, Ты пытаешься установить взаимную связь, найти точки соприкосновения с каждым встречным, понять его и найти путь к его сердцу.

Только так Ты сможешь мотивировать, зажечь членов своей команды и принять правильные решения, чтобы каждый сотрудник чувствовал себя ценным, с энтузиазмом относился к достижению бизнес-целей и был частью команды.

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

1. Как Тебе удается выстраивать взаимоотношения с членами команды?

2. Вспомни ситуацию, когда Тебе удалось почувствовать состояние другого человека. Кто Тебе в этом помог?

3. Какие модели поведения Ты используешь, чтобы члены Твоей команды чувствовали себя ценными и важными?

4. Как Ты их мотивируешь и вдохновляешь?

7 Лидерская черта

ДОБРОДУШИЕ

Современный лидер работает с преданностью своему видению, команде и компании.

В общении с членами команды и принятии решений Ты руководствуешься мудростью, а не своим эго. Являешься доброжелательным, охотно становишься вдохновителем и душой команды. Внимательно относишься к каждому члену коллектива, благодаришь за проделанную работу, побуждаешь действовать и преодолевать новые вызовы.

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

1.

 Как Ты себя ведешь, когда команда достигает определенной победы или цели? Молча радуешься или публично и громко благодаришь конкретного сотрудника в присутствии других коллег; хвалишь ли Ты всю команду в присутствии сотрудников из других отделов?

8 Лидерская черта

ОБЛАДАНИЕ ЧЕТКИМИ ЦЕННОСТЯМИ И СЛЕДОВАНИЕ ЭТИМ ЦЕННОСТЯМ

Человек, который имеет четкие ценности и жизненные установки и следует им в своей жизни, считается самодостаточным и верным себе.