На нашем сайте вы можете читать онлайн «Бесполезная классика. Почему художественная литература лучше учебников по управлению». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Менеджмент, Управление бизнесом. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Бесполезная классика. Почему художественная литература лучше учебников по управлению

Автор
Дата выхода
19 марта 2021
Краткое содержание книги Бесполезная классика. Почему художественная литература лучше учебников по управлению, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Бесполезная классика. Почему художественная литература лучше учебников по управлению. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Леонид Клейн) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Аннотация Литрес
Принято считать, что художественная литература – это всего лишь инструмент для приятного времяпрепровождения. Интересный, увлекательный, но в принципе бесполезный с точки зрения практического применения. Но что, если это не совсем так?
Леонид Клейн более двадцати лет работал учителем в школе, выступал на радиостанции «Серебряный дождь», был лектором в корпоративных университетах, а затем – в крупнейших компаниях, таких как Сбер, Газпромбанк, «Открытие», «Росатом» и других.
В каждой из своих лекций Леонид Клейн показывает, что литература, культура и кинематограф – это вовсе не бесполезные вещи. А подчас они куда полезнее и познавательнее, чем учебники по управлению.
Думаете, «Война и мир» Льва Толстого – всего лишь увесистая художественная книга с исторической подоплекой? А теперь, если вы читали ее, задумайтесь над важной мыслью: «чем ближе мы находимся к предмету изучения, тем сильнее заблуждаемся». Эта мысль отчетливо прослеживается в романе Толстого, и еще больше она применима в современном мире в вопросах управления. И таких примеров Леонид Клейн предоставляет читателю в избытке. Поверьте, вы будете удивлены и навсегда измените свое мнение о художественной литературе.
Бесполезная классика. Почему художественная литература лучше учебников по управлению читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Бесполезная классика. Почему художественная литература лучше учебников по управлению без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Мнимые распоряжения во время сражения были тоже не хуже прежних, а точно такие же, как и всегда. Но диспозиция и распоряжения эти кажутся только хуже прежних потому, что Бородинское сражение было первое, которого не выиграл Наполеон. Все самые прекрасные и глубокомысленные диспозиции и распоряжения кажутся очень дурными, и каждый ученый-военный с значительным видом критикует их, когда сражение по ним не выиграно, и самые плохие диспозиции и распоряжения кажутся очень хорошими, и серьезные люди в целых томах доказывают достоинства плохих распоряжений, когда по ним выиграно сражение.
Предусмотреть все невозможно, более того, такая попытка в определенные моменты ведет к поражению, говорит Толстой словами Болконского, когда тот в беседе с Пьером Безуховым, обсуждает Барклая де Толли:
Он не думал об измене, он старался все сделать как можно лучше, он все обдумал; но от этого-то он и не годится. Он не годится теперь именно потому, что он все обдумывает очень основательно и аккуратно, как и следует всякому немцу.
Что же тогда, по мнению Толстого, определяет успех, победу? Конечно же, составляющих много, и все они должны сойтись в определенный момент в определенном месте – в этом волшебство победы. И как бы ни был одарен полководец, читай – руководитель, какие бы силы он ни прилагал к тому, чтобы все обстоятельства сошлись как надо, в какой-то момент в дело вступает некая сила, которая и определяет дальнейшее развитие событий. И это – то самое течение жизни, о котором мы говорили выше.
Определяющая случайность
Одна из ярких сцен в «Войне и мире» – описание Шёнграбенского сражения. И вновь Толстой говорит о том, что успех русских войск определили не столько приказания командующего арьергардом Багратиона, сколько случай и настрой солдат батареи капитана Тушина.
Князь Андрей тщательно прислушивался к разговорам князя Багратиона с начальниками и к отдаваемым им приказаниям и, к удивлению, замечал, что приказаний никаких отдаваемо не было, а что князь Багратион только старался делать вид, что все, что делалось по необходимости, случайности и воле частных начальников, что все это делалось хоть не по его приказанию, но согласно с его намерениями.
Надо сказать, что буквально во всех описаниях баталий Толстой подчеркивает никчемность приказаний, которые отдает командование. Даже Наполеон в конце концов лишь делает вид, что управляет битвой.





