На нашем сайте вы можете читать онлайн «Правила команды. Искусство думать вместе». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Менеджмент, Лидерство. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Правила команды. Искусство думать вместе

Автор
Жанр
Дата выхода
10 ноября 2020
Краткое содержание книги Правила команды. Искусство думать вместе, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Правила команды. Искусство думать вместе. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Максим Поташев) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Аннотация Литрес
Успешен не тот бизнес, в котором работают хорошие специалисты, а тот, в котором сотрудники умеют действовать в команде. И именно с этим у многих возникают главные трудности. Возьмите отдельного человека из штата – эксперта в своем деле. Объедините его с другими профессионалами, и все рассыплется в труху. Почему так? Главная причина – неумение лидера создать команду и наладить ее работу.
В своей книге Максим Поташев и Павел Ершов детально рассказывают и дают советы, как правильно формировать команды в бизнесе и не только. Как мотивировать всех участников двигаться к общей цели, как грамотно распределять роли и как быть хорошим лидером, способным управлять десятками или даже сотнями специалистов.
Хорошая команда – это как отлаженный и с филигранной точностью настроенный механизм часов, работающий с поразительной синхронностью. И если вы хотите научиться создавать именно такие коллективы, эта книга для вас! Время успешных одиночек в бизнесе давно прошло. Настало время командных игроков!
Правила команды. Искусство думать вместе читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Правила команды. Искусство думать вместе без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Суть его в том, что результативность определяется мотивацией, зависящей в свою очередь от эмоционального фона. То есть для эффективности команды пагубно безразличие, но не менее вредна и гипермотивация, ведущая к стрессу. Более того, для решения разных задач требуется разный эмоциональный фон – чем они сложнее, тем спокойнее должны быть члены команды.
Аналогичным образом влияет на эффективность команды тревожность. Две крайние точки мы обозначаем терминами «раж» и «мандраж». В состоянии ража команда не ощущает ответственности за свои решения, поэтому предпринимает множество бездумных хаотичных действий, которые практически никогда не приводят к результату.
Как видно из графика, существует оптимальное состояние, которое мы называем «кураж». Это состояние характеризуется четким пониманием происходящего, высокой концентрацией внимания, остротой и сосредоточенностью мышления, способностью принимать быстрые, но продуманные решения.
Важным качеством команды является умение оставаться в состоянии куража продолжительное время (надо понимать, что быть всегда в этом состоянии невозможно, рано или поздно команда выпадает из этого состояния).
Итак, чтобы команда работала эффективно, необходимо выполнение следующих условий:
? Задачи, которые она решает, должны иметь творческую составляющую.








