На нашем сайте вы можете читать онлайн «Стартап на миллиард». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Малый и средний бизнес. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Стартап на миллиард

Автор
Дата выхода
13 ноября 2019
Краткое содержание книги Стартап на миллиард, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Стартап на миллиард. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Максим Спиридонов) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Аннотация Литрес
Формулы успеха в бизнесе не существует. Однако есть успешный опыт, который вполне можно использовать для запуска своего дела. Книга Максима Спиридонова и Вячеслава Маковича – это сочетание опыта, изучения успешных стартап-проектов и прогнозирования того, какие идеи будут наиболее перспективными в ближайшем будущем.
В книге «Стартап на миллиард» вы найдете ответы на главные вопросы: каковы задачи основателя стартапа, как собрать команду, как найти бизнес-идею и оценить ее, как понять конкурентов, избежать ошибок на старте, выстроить работу над вашим продуктом и сделать стартап по-настоящему успешным.
Авторы доступно и понятно объясняют основные механики запуска и развития современного стартап-проекта. Притом неважно, в какой именно сфере вы работаете. Советы и рекомендации будут актуальны, ведь охватывают все сферы бизнеса.
Если вы давно думаете о запуске своего стартапа, эта книга даст вам мощный толчок и вектор для действий. Купить, скачать или читать онлайн ее вы можете в сервисе электронных и аудиокниг ЛитРес.
Стартап на миллиард читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Стартап на миллиард без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Обеспечить быстрый рост
Типичное положение вещей: продукт первично доказал свою востребованность; команда выросла до 20–50 человек; бизнес стал прибыльным либо привлек инвестиции для того, чтобы при масштабировании показать рост.
На данном этапе основателю важно, как всегда, обеспечить компанию вектором развития и ресурсами. Помимо этого, на передний план выходят задачи по формированию эффективной системы управления бизнесом: формирование полноценного совета директоров и усиление качества операционного руководства.
Инвестиционная стадия: Round A (Растущий малый бизнес).
Типичная атмосфера: радость и гордость.
Ключевой инсайт предпринимателя: «Я самый крутой предприниматель планеты!»
Типичные ошибки: готовность к компромиссам в отношении качества сотрудников, потеря фокуса или ритма, недостаточное внимание к конкурентам, управленческому учету и различным юридическим аспектам, неготовность развивать в себе и сотрудниках управленческие компетенции.
Шаг 4. Занять и обезопасить свое место на рынке
Типичное положение вещей: занята определенная доля рынка; построена стабильная операционная инфраструктура для развития; в компании работает более 100 человек, годовой оборот превысил 200–300 миллионов рублей, скорость роста ключевых показателей замедлилась или замедляется.
Инвестиционные стадии: Round B, С, D…
Типичная атмосфера: ровный ритм горячего цеха.
Ключевой инсайт предпринимателя: «Оказывается, я не уникален. Я во многом повторяю путь тысяч других предпринимателей».
Типичные ошибки: недостаточное внимание и готовность к компромиссам по отношению к качеству сотрудников, невнимание к трендам и опыту других компаний, замедление процесса развития продукта.
Создавать ли стартап?
Принципы
• Предпринимательство дает бесценный жизненный опыт, но получать его нужно не всем.
• Перед запуском стартапа важно оптимизировать свои риски основателя.
• Создавать стартап имеет смысл, если вы:
1) глубоко понимаете рынок, на котором предстоит работать;
2) готовы играть вдолгую – уделить этому делу минимум несколько лет, а лучше заниматься им всю жизнь;
3) страстно хотите что-то радикально изменить в окружающем мире.





