На нашем сайте вы можете читать онлайн «Настольная книга Scrum-мастера». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Личная эффективность. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Настольная книга Scrum-мастера

Автор
Дата выхода
03 февраля 2023
Краткое содержание книги Настольная книга Scrum-мастера, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Настольная книга Scrum-мастера. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Мария Дьякова) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Главный девиз этой книги – «Бери и делай». Иначе как достигнуть результата, если только изучать, планировать и готовиться? Для того, чтобы происходили изменения, нужны решительные и непрерывные действия. Но с чего начать, как не ошибиться? Эта книга поможет систематизировать знания об известном фреймворке SCRUM и раскроет роль Scrum-мастера с практической точки зрения. Вы изучите все, что написано в статьях и интернете, при этом получая информацию последовательно и емко. Не бояться, учиться и действовать – вот что нужно каждому эксперту.
В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.
Настольная книга Scrum-мастера читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Настольная книга Scrum-мастера без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Его цель – построить такую команду, которая сможет самостоятельно организовать свою работу, решая следующие вопросы: кто, что, когда и как делает. Это проявляется через принципы самоорганизации, самоуправления и само-определения. Развивая эти принципы на уровне команды, Scrum-мастер развивает их и на уровне организации в целом.
Что не входит в зону ответственности Scrum-мастера
Scrum-мастер не является секретарем команды, руководителем, тимлидом или лицом, принимающим решение.
Матрица задач Scrum-мастера
Матрица отражает описание задач Scrum-мастера и возможные способы их решения.
Канвас SCRUM-мастера
Канвас – это модель, которая описывает какой-либо объект с разных сторон с целью формирования понимания и знания о нем.
Scrum-мастер может составить для себя канвас, чтобы понять, зачем он пришел в эту роль, какие перед ним стоят задачи и какие изменения он хочет привнести в команду и/или организацию.
Он должен задать себе очень важные вопросы:
• Зачем я делаю эту работу?
• Что я хочу получить от этой работы?
• Как я понимаю, что делаю работу хорошо?
• На каких принципах основана моя работа (мои личные наработанные принципы, являющиеся базовым пластом моих действий и суждений)?
Эти вопросы – часть программы самокоучинга, они заряжают, мотивируют, придают уверенность и позитивный настрой.
Лучше всего сделать свою канвас-модель и регулярно ее актуализировать.
Модель «Канвас Scrum-мастера»
Спрашиваете ли вы себя «Как я буду развиваться в этой роли?»
Если да – это прекрасно, потому что вы сформулируете ответ и будете развиваться в роли Scrum-мастера с пользой для себя и остальных.
Если нет – стоит задуматься о составлении канваса, либо запросить сессию с Agile-коучем.
Развитие SCRUM-мастера
Очевидно, что Scrum-мастер проходит путь развития в своей роли, начиная с уровня junior и до эксперта.
Вариантов оценки зрелости Scrum-мастера существует немало, и они помогают понять, как развиваться в этой роли: на каких навыках сфоркусироваться, какие задачи важнее всего начать решать в ближайшее время, что необходимо сделать для выполнения своих задач наиболее эффективно именно сейчас.





