На нашем сайте вы можете читать онлайн «Заставьте свои сильные стороны работать. Шесть этапов пути к выдающимся результатам». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Личная эффективность. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Заставьте свои сильные стороны работать. Шесть этапов пути к выдающимся результатам

Автор
Дата выхода
10 апреля 2020
Краткое содержание книги Заставьте свои сильные стороны работать. Шесть этапов пути к выдающимся результатам, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Заставьте свои сильные стороны работать. Шесть этапов пути к выдающимся результатам. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Маркус Бакингем) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Аннотация Литрес
Сильные стороны есть у каждого человека. В этом убежден Маркус Бакингем, автор книги «Заставьте свои сильные стороны работать». И в отличие от коучей, которые учат людей бороться со своими слабостями, он помогает найти и развить сильные стороны и собственный потенциал.
Из книги читатели узнают о четырех признаках сильной стороны, а также о том, остаются ли сильные стороны неизменными из года в год. Кроме того, вы узнаете, настолько оптимально человек использует то, что делает его сильным и т. д. Книга состоит из шести глав-этапов, с помощью которых можно не только выявить свои сильные стороны, но и уменьшить влияние слабых. Автор рассказывает, как прекратить делать то, что ослабляет, а также объясняет, как выработать самые сильные привычки. На все это читателям потребуется всего шесть недель.
Книга будет полезна тем, кто интересуется психологией личности, хочет достичь высот в саморазвитии и самореализоваться.
Заставьте свои сильные стороны работать. Шесть этапов пути к выдающимся результатам читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Заставьте свои сильные стороны работать. Шесть этапов пути к выдающимся результатам без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Хорошо, но у нас все-таки остается еще море времени, а точнее, 75 % рабочего дня, которые мы можем посвятить занятиям, позволяющим использовать какой-либо из аспектов наших сильных сторон. Данные опросов показывают, что только 17 % людей умеют заполнять это время подобными делами. Только 17 % используют свои сильные стороны большую часть времени. Правда в том, что мы не самый важный актив организации, по крайней мере в той степени, в какой могли бы им быть.
Если говорить о движении за использование сильных сторон, то мы обычно застреваем на первом этапе.
Эта книга посвящена тому, как использовать свои сильные стороны. Она рассказывает, как сдвинуться с места и уверенно перейти на второй этап, как определить то лучшее и наиболее эффективное, что есть в нас, а затем применять это в реальном мире. Это не теоретический справочник. Это практическое руководство, которое знакомит вас с новым эффективным порядком действий.
Недавно я рассказал о цифре 17 % группе руководителей высшего звена и завершил свое выступление словами о том, что пока крупные организации представляют собой недостаточно эффективный механизм для максимального использования возможностей каждого из своих сотрудников.







