На нашем сайте вы можете читать онлайн «Заставьте свои сильные стороны работать. Шесть этапов пути к выдающимся результатам». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Личная эффективность. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Заставьте свои сильные стороны работать. Шесть этапов пути к выдающимся результатам

Автор
Дата выхода
10 апреля 2020
Краткое содержание книги Заставьте свои сильные стороны работать. Шесть этапов пути к выдающимся результатам, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Заставьте свои сильные стороны работать. Шесть этапов пути к выдающимся результатам. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Маркус Бакингем) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Аннотация Литрес
Сильные стороны есть у каждого человека. В этом убежден Маркус Бакингем, автор книги «Заставьте свои сильные стороны работать». И в отличие от коучей, которые учат людей бороться со своими слабостями, он помогает найти и развить сильные стороны и собственный потенциал.
Из книги читатели узнают о четырех признаках сильной стороны, а также о том, остаются ли сильные стороны неизменными из года в год. Кроме того, вы узнаете, настолько оптимально человек использует то, что делает его сильным и т. д. Книга состоит из шести глав-этапов, с помощью которых можно не только выявить свои сильные стороны, но и уменьшить влияние слабых. Автор рассказывает, как прекратить делать то, что ослабляет, а также объясняет, как выработать самые сильные привычки. На все это читателям потребуется всего шесть недель.
Книга будет полезна тем, кто интересуется психологией личности, хочет достичь высот в саморазвитии и самореализоваться.
Заставьте свои сильные стороны работать. Шесть этапов пути к выдающимся результатам читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Заставьте свои сильные стороны работать. Шесть этапов пути к выдающимся результатам без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Здесь мы вступаем в контакт с реальным миром; узнаем, как использовать свои сильные стороны, чтобы внести ощутимый вклад в общее дело; общаемся с людьми, которые не согласны с нашими представлениями о сильных сторонах или которых этот вопрос вообще не волнует, или теми, кто проявляет интерес к данной концепции, но хочет, чтобы мы взглянули на эти стороны иначе. На этом этапе мы приводим наши сильные стороны в действие.
Если этап выявления значимых характеристик определялся теоретической идеей о том, что, изучая свои неудачи, мы почти ничего не узнаем о совершенстве, то этап действий основывается на более прагматичной предпосылке.
На уровне организаций данная предпосылка приобрела широкую известность и была удачно реализована на практике. Основываясь на теориях Давида Рикардо, Питер Друкер написал, что наиболее конкурентоспособные компании, как и наиболее конкурентоспособные страны, «собирают свои сильные стороны воедино и делают свои слабые стороны неактуальными».
На уровне отдельного человека эта идея получила не менее широкое распространение. На второй странице книги «Пора раскрыть свои сильные стороны» приводятся результаты исследования с участием 198 тыс. сотрудников из 36 компаний, которых спрашивали, есть ли у них возможность использовать свои сильные стороны каждый день. У респондентов, которые признавали наличие у них такой возможности, «вероятность работы в командах с более низкой текучестью кадров была на 50 % больше; на 38 % больше была вероятность работы в более продуктивных командах и на 44 % больше вероятность работы в командах с более высокими показателями удовлетворенности покупателей.







