На нашем сайте вы можете читать онлайн «Главный учебник HR в мире». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Зарубежная деловая литература. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Главный учебник HR в мире

Автор
Дата выхода
30 мая 2019
Краткое содержание книги Главный учебник HR в мире, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Главный учебник HR в мире. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Майкл Армстронг) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Аннотация Литрес
В книге рассмотрены концепция, практика, эффективность и другие аспекты SHRM – стратегического управления человеческими ресурсами. Это особый подход к развитию и внедрению определенных стратегий HR, которые способствуют достижению ключевых целей организации, работая в комплексе с бизнес-стратегиями.
Но чтобы лучше разобраться в особенностях SHRM, автор предлагает сначала рассмотреть концепцию, цели и характеристики HRM. А затем переходить к пристальному изучению концепции SHRM.
В заключительной части описывается арсенал инструментов, которые помогают разработать собственную HR-стратегию на основе стратегического анализа.
Книга рекомендуется не только эйчарам, но и владельцам бизнеса, которые хотят наладить максимально эффективную работу штата.
Для чтения онлайн или скачивания в подходящем формате оформляйте покупку на сайте ЛитРес!
Главный учебник HR в мире читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Главный учебник HR в мире без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Число постоянных сотрудников сводится к минимуму, в штате остаются лишь самые результативные, расширяется количество внештатных сотрудников (субподрядчиков, работников по временным контрактам) и работ, передаваемых внешним подрядчикам. Подобные меры могут быть весьма крупномасштабными в условиях экономического спада, подобного, например, начавшемуся в 2008 г.
Внутренняя среда
На политику и практику HR влияют такие характеристики внутренней среды, как:
• тип компании или организации (является ли она частной, публичной или же добровольной) и сфера ее деятельности (производство или обслуживание);
• размеры организации;
• возраст или степень зрелости организации;
• технология или ключевая область деятельности компании (этим определяется то, как организована работа, как она выполняется и как ею руководят);
• типы наемных сотрудников – будь то квалифицированные специалисты, работники умственного труда, техники, администраторы, производственники, специалисты по продажам и сервису;
• финансовое положение организации, особенно в условиях экономического спада;
• корпоративная культура – определенный набор ценностей, правил, убеждений, отношений и положений, формирующих поведенческие стереотипы;
• политический и общественный климат в рамках данной организации.
ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ
Определение HRM
Управление человеческими ресурсами (HRM) занимается наймом и управлением сотрудников в организации.
Философия HRM
Убеждения HRM включают положения о том, что именно человеческие ресурсы создают конкурентное преимущество, что необходимо ориентироваться на усиление приверженности сотрудников и что принимаемые HR-решения имеют стратегическое значение, поэтому политика HR должна быть интегрирована в бизнес-стратегию.
Теории, лежащие в основе HRM
«Управление человеческими ресурсами в значительной степени опирается на теории приверженности и мотивации, а также другие идеи, взятые из области организационного поведения» (Гест, 1987:505).
Цель HRM
Целью HRM является обеспечение достижения успеха организации через людей, которые в ней работают.






