На нашем сайте вы можете читать онлайн «Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Зарубежная деловая литература. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления

Автор
Дата выхода
15 апреля 2018
Краткое содержание книги Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Майкл Бенгей Стейнер) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Майкл Бенгей Стейнер предлагает методику семи трансформирующих вопросов, благодаря которым ваш стиль управления и консультирования станет продуктивнее.
С их помощью вы научитесь не предлагать другому человеку готовые решения, а подводить к ним; давать ему возможность находить свой путь, помогая анализировать его достижения и ошибки; превращать наставничество в привычку – для вас и для обучающихся.
Майкл Бенгей Стейнер – основатель и старший партнер компании Box of Crayons. Лектор TEDx и популярный писатель. Совокупный тираж книг – больше миллиона экземпляров. Имеет ученую степень в Оксфорде.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Если смотреть с этого ракурса, такая стратегия не кажется такой уж выгодной.
Это не так уж сложно. Правда
В моей компании Box of Crayons мы обучили десятки тысяч менеджеров практическим навыкам обучения персонала. За годы практики мы пришли к выводу, что следующие тезисы нужно принимать как данность:
• Обучать просто. Семь базовых вопросов из этой книги дадут инструменты для получения необходимых знаний.
• Обучение должно быть ежедневным актом, а не редким событием в стиле «а теперь время учиться».
• Вы можете обучать персонал, когда сами понимаете и используете проверенные механизмы обучения и формирования привычек.
• Вы можете тратить на практику привычек 10 минут в день.
Но зачем утруждать себя, менять что-то? Зачем обучать сотрудников?
Вот почему это стоит ваших усилий
В основе сути обучения – помощь другим людям, раскрытие их потенциала. Я уверен, что вы хотите быть полезным своим сотрудникам и компании, но не рассматриваете возможность кого-то обучать.
Давайте посмотрим, как обучение вашей команды помогает вам. Это позволяет меньше работать и показывать лучший результат. Если начнете проводить активное обучение персонала, будет легче разорвать 3 порочных круга, отравляющих работу руководителя: создание чрезмерной зависимости, перегрузку и потерю контакта.
• Круг № 1: Создание чрезмерной зависимости
Вы можете стать частью чрезмерно зависимой от вас команды.
• Круг № 2: Большая загруженность
Вы можете оказаться перегружены количеством ежедневных обязанностей. Даже если в совершенстве владеете всеми известными секретами продуктивности, тут работает принцип «чем быстрее копаешь, тем быстрее яму затапливает водой».







