На нашем сайте вы можете читать онлайн «Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Зарубежная деловая литература. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления

Автор
Дата выхода
15 апреля 2018
Краткое содержание книги Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Майкл Бенгей Стейнер) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Майкл Бенгей Стейнер предлагает методику семи трансформирующих вопросов, благодаря которым ваш стиль управления и консультирования станет продуктивнее.
С их помощью вы научитесь не предлагать другому человеку готовые решения, а подводить к ним; давать ему возможность находить свой путь, помогая анализировать его достижения и ошибки; превращать наставничество в привычку – для вас и для обучающихся.
Майкл Бенгей Стейнер – основатель и старший партнер компании Box of Crayons. Лектор TEDx и популярный писатель. Совокупный тираж книг – больше миллиона экземпляров. Имеет ученую степень в Оксфорде.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Следующий блок о формуле новой привычки поможет в этом.
Как выработать привычку
Цель этой книги – показать, как можно изменить поведение на работе. Сразу ответ: чаще задавать людям вопросы и реже указывать, что им делать.
Звучит достаточно просто, но это не так. Теоретические знания не помогут, если вы не сможете применить их на практике. Прежде, чем разбирать, что именно стоит поменять, сначала необходимо понять, как это изменить.
Очень сложно поменять старые привычки и поведение, какими бы благими ни были ваши намерения.
По данным исследования, проводившегося Университетом Дьюка, 45 % нашего поведения – это привычки[1 - Исследования В. Вуд легли в основу книги «Good Habits, Bad Habits: The Science of Making Positive Changes That Stick», выпущена в 2019 г., еще не переведена на русский язык.]. И хотя нам нравится думать, что мы отвечаем за свои действия, оказывается, мы не до конца контролируем их ни сознанием, ни подсознанием.
Очень много внимания уделяется изменению привычек и поведения.
К счастью, в последнее время наблюдается рост числа открытий, основанных на нейробиологии и поведенческой экономике. Чтобы выработать новую привычку, необходимо сформулировать 5 базовых компонентов: причину, триггер, микропривычку, эффективную практику и план.
Дайте клятву
Как менять привычки в работе?
Нужно четко понимать, какие преимущества вы получите, поменяв привычный и до сих пор действенный (но, конечно, не совсем эффективный) прежний стиль поведения.







