На нашем сайте вы можете читать онлайн «Управление людьми. Как эффективно руководить командой, добиваться лучших результатов и решать любые проблемы». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Менеджмент и кадры. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Управление людьми. Как эффективно руководить командой, добиваться лучших результатов и решать любые проблемы

Автор
Дата выхода
11 июля 2022
Краткое содержание книги Управление людьми. Как эффективно руководить командой, добиваться лучших результатов и решать любые проблемы, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Управление людьми. Как эффективно руководить командой, добиваться лучших результатов и решать любые проблемы. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Майкл Армстронг) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Чтобы руководить людьми, мало быть профессионалом в своей области – нужно также быть стратегом и психологом, то есть знать наверняка: как грамотно организовать работу и мотивировать коллег; как правильно формировать и оценивать коллектив; когда и как делегировать обязанности; как разрешать конфликты между подчиненными.
Из этой книги вы узнаете, какие существуют виды руководства и какие из них избирают для себя успешные лидеры и компании. Вы разберетесь в теории мотивации и познакомитесь с принципами проведения эффективного собеседования. Благодаря упражнениям и пояснениям к ним вы не только получите полезные знания, но и отработаете нужные навыки.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Управление людьми. Как эффективно руководить командой, добиваться лучших результатов и решать любые проблемы читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Управление людьми. Как эффективно руководить командой, добиваться лучших результатов и решать любые проблемы без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
На основе 260 подробных интервью было выявлено, что выдающиеся руководители:
• нацелены на достижение блестящих результатов и уделяют особое внимание реализации целей организации, ее видению и миссии;
• видят общую картину, а не отдельные детали;
• воспринимают миссию компании как связующее звено между разными частями рабочего процесса;
• понимают, что не могут выполнить необходимую задачу самостоятельно, но отвечают за достижение целей, поскольку могут повлиять на других;
• внимательно следят за своим поведением и действуют последовательно, достигая наилучших результатов благодаря контактам с сотрудниками и лидерским качествам.
Повод задуматься
Джон Адэр писал: «Руководителем становится тот, кто понимает суть руководства». Что должны знать и понимать руководители, чтобы быть успешными? (Адэр, 1973)
Как работают успешные руководители?
Ниже представлены три примера.
Герб Келлехер, генеральный директор авиакомпании Southwest Airlines
Авиакомпания Southwest Airlines считается самой успешной в мире.
В центре внимания Келлехера были отношения, основанные на общих целях, коллективных знаниях и уважении. Он верил в то, что блестящие результаты становятся возможны благодаря доброму отношению друг к другу и взаимной поддержке.
Доброжелательность и взаимопомощь существуют в коллективе, только если руководитель считает людей людьми, а не еще одним ресурсом для достижения целей. Келлехер объяснял это следующим образом.
• Возьмите организационную пирамиду.
• Переверните ее. Здесь, внизу, сидят начальники в офисах. Там, наверху, трудятся люди.
• Мир вращается благодаря им, а не нам.
Джек Уэлч, генеральный исполнительный директор компании General Electric
Джек Уэлч писал, что для руководителя:
• успех заключается в том, что коллектив совершенствуется;
• главная задача – научить своих сотрудников новому, вселить в них смелость и уверенность в своих силах;
• не имеет значения, что происходит лично с ним.
• успех – не результат собственного труда, а отражение триумфа его коллектива.






