На нашем сайте вы можете читать онлайн «Старт-идея. Практический курс разработки идей для нового бизнеса». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Старт-идея. Практический курс разработки идей для нового бизнеса

Автор
Дата выхода
19 августа 2020
Краткое содержание книги Старт-идея. Практический курс разработки идей для нового бизнеса, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Старт-идея. Практический курс разработки идей для нового бизнеса. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Надежда Чиркова) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Для старта в бизнес необходима ценная идея. Сейчас можно найти в интернете очень много предложений по бизнесу, ранее кем-то опробованных. Однако хорошо будет работать только то, что сделано для себя. Автор книги, создатель теоретического и практического курса по интеллектуальным разработкам, предлагает открыть для себя новое направление, ведущее в успешное будущее.
Старт-идея. Практический курс разработки идей для нового бизнеса читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Старт-идея. Практический курс разработки идей для нового бизнеса без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
«Перекидывание».
«Полет».
«Поток мысли».
«Русло».
«Там, где плохо».
«Тема».
«Точность уверенная».
«Эксперимент».
«Наблюдение и отслеживание информации».
«Конструктора».
«Высокая скорость».
Группы методов, способов, приемов.
ПРОЕКТИРОВАНИЕ
Что делать, когда пришла идея?
Делать быстро, пока не прошел запал. Обычно, после того, как решение найдено, мы разрешаем себе насладиться своими успехами и ничего не делаем. Это ошибочный взгляд. Надо успеть сделать то, что задумано потому, даже, что завершение трудных дел приносит энергию и хорошее настроение.
Описание и требования к проектам
Основной задачей проектирования является разработка документации, необходимой для создания и работы нового изделия. Документация, получаемая в результате проектирования, носит наименование – проект.
Проектирование предполагает разработку самостоятельного бизнеса на основании проработанной документации с требованиями, указаниями к изготовлению, контролю качества, проверки в реальных условиях.
Прежде чем разработать стратегию будущего предприятия, необходимо определить целевую аудиторию. Нужно четко понимать конкурентное преимущество.
Прежде всего, необходимо провести исследования той сферы бизнеса, к которой относится проект. Сначала прощупывают рынок, понимают, что именно им нужно, и четко формулируют задачу.
Создание проекта – сложный и длительный процесс, состоящий из прогнозирования,проектирования, испытания с целью дальнейшего освоения разработки, реализации проекта. Чтобы проект был интересным в нем должна быть « изюминка» – это новизна, необычность, заметность, привлечение интереса, отличное от чего – либо.
Прогнозирование предполагает сбор обоснованной информации, отражающей возможности вновь создаваемой конструкции соответствовать современному техническому состоянию и способности к развитию на ближайшие годы.
Усиленная проработка на этапе проектирования снизит риски, даст возможность оценить эффективность инвестиций и сделает проект прибыльным.
С целью получения результата следует разбить проект на более мелкие позиции.
Результатом решения должно быть относительная дешевизна « входа» на рынок.
На этапе проектирования выбираются технологии реализации будущего продукта.







