На нашем сайте вы можете читать онлайн «Старт-идея – 2». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Старт-идея – 2

Автор
Дата выхода
26 августа 2020
Краткое содержание книги Старт-идея – 2, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Старт-идея – 2. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Надежда Чиркова) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Один из видов инвестиций, который может приносить дивиденды всю жизнь — это полученные знания. Нет ничего выгоднее, чем использовать свой ум. Тот, кто это поймет, обеспечит свое собственное будущее.
Старт-идея – 2 читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Старт-идея – 2 без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Кроме того, однажды приняв решение, его надо проводить в жизнь. О нем надо помнить, его надо контролировать, причем постоянно. Оправдано действие, когда решение заменяется более продуктивным.
Принять решение – значит, взять на себя ответственность за последствия, к которому это решение приведет. Значит, перед принятием решения следует рассчитать, насколько правильно и выгодно решение. Хватит ли сил и финансовых возможностей завершить проект. Следует предусмотреть отрицательные моменты и произвести точные расчеты экономической эффективности.
Принятие решения – это обязательства и ответственность за последствия. Необходим строгий контроль в ходе выполнения принятого решения.
Способы, которые следует применить в ходе принятия решения: «ВОПРОСЫ», «А, ЧТО, ЕСЛИ…», «ТОЧНОСТЬ УВЕРЕННАЯ», «ЗАДАНИЕ НА НОЧЬ» и «ПОТОК МЫСЛИ», «ВИДЕТЬ С РАЗНЫХ СТОРОН».
Заданные вопросы могут убедить в правильности выбора или привести к отказу в принятии решения.
Способ «А, ЧТО, ЕСЛИ…» помогает сформировать собственное видение к уже созданному продукту.
Для принятия решения необходима уверенная точность, полное понимание безошибочности действий. «ЗАДАНИЕ НА НОЧЬ» и «ПОТОК МЫСЛИ» необходимы лишь для подтверждения решения.
«ВИДЕТЬ С РАЗНЫХ СТОРОН» это серьезная работа по оценке возможностей и рисков.
Работа этими способами изложена в специальных статьях: «ИНСТРУМЕНТЫ ПО ГЕНЕРИРОВАНИЮ ИДЕЙ».
Способы продвижения. Вход в бизнес
Даже если идея перспективна и предполагает высокую прибыль, ее надо правильно преподнести.
Продвижение обеспечивает вход в бизнес и существование в нем. Это значит, что разработав уникальный продукт, следует вовремя выйти на рынок, найти надежных партнеров, выстоять и преодолеть все виды сопротивлений.
Чтобы обеспечить продвижение новому продукту, следует утвердить и доказать правильность действий. Для этого надо использовать необходимые инструменты, в том числе методы, способы, приемы и организовать собственные возможности.
Способы вхождения в бизнес.







